，我认为作为个体我们做人做事都要有一把尺子，超出了自己所能承受的“度”，就要明确告知自己不能做。 Р 真理是一根线织成的布。所以，全部事情越单纯越接近它原来的状态，也就是说越接近真理。于是用简洁的方法去对待困难的事情，这种思维方式很重要。其好用最朴实的原理却能解决大问题，许多问题是我们想困难了。人生的原则如此，工作的原则亦相通，许多看似困难的问题仔细分解，然后找到相互之间的联系，从整体—局部—整体的方式去思索问题，往往遇到的难题也能解决。 РРРРРРРРРРРРРР 该书以稻盛和夫本人的成长历程来赐予劝说，当我们用他的哲学观来看待事情时，全部的困难都会突然出现简洁有效的解决之道。他认为：工作现场有“神灵之声”。当我们工作中遇到困难无论怎么想方法、反复试验不断摸索、到处碰壁，无计可施，认为自己无能为力时，此时事情才刚刚起先，此时，应当复原冷静，然后面对现实对产品和现场，重新谛视、体察、倾听，才能听到“产品对我们的私语”，找到解决问题的对策。 Р 其实我工作亦常常遇到困难，面对困难百思不得其解，而此时我一贯的做法也是不“作为”，仔细反省自己，把思路方法过滤一遍，如有可能尽量去现场，在现场中细致视察、擅长分析，以现场发生的现象及收集的数据来分析问题，难题往往也能解决。当我们遇到困难仅凭想象和阅历往往不能解决问题，尤其当我们面对的“产品”有其独特性时，这种面对 “产品”，亲临现场驾驭该“产品”的特性变得尤为重要。20xx年，我负责太仓电厂600MW超临界机组锅炉燃烧调整试验，在供应试验大纲时心理很胆怯?，因为以前没有做过类似的试验且对该类型超临界机组不了解，但项目立了总要做吧，多方查资料并向前辈学习还是心理没底。在做试验前一个礼拜我去电厂熟识状况，每天对着IP系统看，与运行人员沟通机组运行状况，渐渐的了解了该机组的特性，到做试验时也就有信念了，项目可以顺当进展。
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