命感、职责感和骄傲感。Р 二、筑牢绩效防线，注意业务提升。杨家山派出所细化考核方法，采纳固定考核与敏捷考核相结合的方式，强化日常工作动力，对于每位辅警的工作实绩、行为规范等都纳入考核，与年终工资挂钩，对成果优秀的辅警进行嘉奖，对综合排行靠后的辅警予以通报。做好工作，不仅仅是为了考核，更是为了优化工作质量。用考核来督促，增加职责感和服务意识，提高工作质量，提升工作业绩。为此，杨家山派出所组织辅警进行业务培训和实战演练，实现由被动型向主动型转变，由阅历型向学问型转变，由蛮干型向技能型转变，切实提升了辅警的业务水平。РРР 三、筑牢纪律防线，增加法规意识。“没有规则，不成方圆”，严格执行《**市局辅警管理规定》和《**市局辅警工作绩效考核方法》，以此来落实职责，明确纪律，对于违反通风报信、殴打、羞辱群众、殴打、体罚违法犯罪嫌疑人、挪用、侵占涉案财物、利用工作之便，“吃、拿、卡、要”、参加赌博、在工作时间饮酒，酒后驾驶机动车辆等规定的，将根据市局和杨家山派出所的有关规定赐予处理。造成严峻后果的，追究当事人的法律职责。为规范个人行为养成，提高自身素养，切实做到遵纪守章，保证队伍不出问题。严格执行请销假制度和车辆管理等规章制度，切实增加其职责意识、纪律意识和法律意识。经过集中开展教化学习活动，使辅警统一思想，理清思路，明确职责，增加自律意识，自觉抵制不正之风的侵袭，力争以新的面貌，激昂精神，全力以赴做好工作。Р 四、严查自纠落实整改，建立长效管理机制。为打造一支英勇坚韧、爱岗敬业、无私奉献的品牌队伍，杨家山派出所建立了一个长效管理机制。除了要求辅警从管理制度、执法执勤、工作纪律、监督管理等几个方面进行自查自纠外，根据一级抓一级的原则，明确职责，抓住每个环节，定期对辅警人员在敬业精神、工作看法、服务群众和遵规守纪等方面进行排查，对于排查出的突出问题，深化分析症结所在，刚好予以整改。
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