Р Р （7）制定有关人员培训内容和预案演练考核标准。为使应急指挥人员和救援队伍把握应急指挥与救援要领，危急岗位工作人员把握事故状态下应急抢险或避险逃命的要领，应讨论制定相关培训内容和预案演练考核标准。企业应让熟识设施的工人参与应急打算的演习和操练，与设施无关的人，如高级应急官员、政府相关人员，也应作为观看员监视整个演练过程。每一次演练后，应核对该打算是否被全面执行，并发觉缺乏和缺陷。企业应在必要的时候修改应急打算，以适应现场设施和危急物的变化。这些修改应通知全部与应急打算有关的人员。Р （8）形成预案。在上述工作的根底上，经过专家评审和领导审批后，作为执行性文件在企业内执行。Р Р 4.预案措施的落实与治理应急救援预案确定后，企事业单位的主要负责人要组织预案措施的落实工作。Р Р 5.预案演练预案演练是保证一旦发生事故，预案可以有效发挥作用的重要环节。演练的主要内容：Р Р （1）事故报告与接报。包括第一时间的事故现场人员或事故发觉人员的报告；事故单位接报响应；事故单位向当地政府及其应急保障系统报告，恳求外围应急救援支援及其接报响应。РРР Р Р （2）事故发生后第一时间的现场应急抢险或避险。Р （3）事故应急调度指挥部指挥与抢险。包括指挥部人员快速赶赴现场预定位置指挥抢险工作；通知各有关应急机构进人应急状态；指挥调动应急救援队伍开展抢险、排险、疏散、戒备、抢救等相关工作。Р （4）调用物资。包括应急抢险车辆、装备、通信器材、医疗器材、药品和个人防护用品等。Р （5）演练总结和预案补充。依据演练考核标准，对演练状况进展总结，补充完善预案。
全文预览
