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乡镇矛盾纠纷大调解五进实施方案

上传者:梦&殇 |  格式:docx  |  页数:8 |  大小:0KB

文档介绍
运用多种媒体、多种手段,采用群众喜闻乐见的措施,营造强大的宣传声势,全面提高“大调解”工作的社会影响力。Р  РР五、工作规定Р  Р加强组织领导。乡镇“大调解协调中心”要发挥好具体牵头协调作用,乡镇、村人民调解委员会、车站、市场、工业集中区主管部门要发挥好责任主体作用,各有关部门要各司其职,密切配合,共同抓好贯彻。要认真研究制定“五进”具体实行方案,明确核心部位、核心区域、核心地方,拟定调解室“窗口”前置的措施,调解组织及力量、牵头及责任单位、负责人、完毕时限和协调联动运营机制等有关事项,保证目的任务完毕。要建立“五进”活动联席会议制度,立即解决活动开展过程中的具体问题。РРР  РР坚持服务为先。“五进”涉及的矛盾纠纷调解室,直接和群众面对面打交道,既是矛盾纠纷调解的前置窗口,也是社会服务和管理的工作平台,要把调解室建设纳入本地“十二五”经济社会发展筹划,摆到社会建设大局中去筹划,作为创新社会管理工作去实行。要把“五进”作为一项重要民生工程来抓,始终坚持以人为本、执政为民,坚持服务为先,把调解融入到服务之中。坚持把群众满意不满意作为调解工作的出发点和落脚点,切实为群众排忧解难。Р  РР突出工作核心。认真排查分析辖区各类矛盾纠纷及其发生因素,找准辖区的核心矛盾和突出问题,突出工作核心,率先在矛盾易发、多发的核心部位、核心区域、核心地方现行试点建立完善“五进”调解室窗口,健全工作运营机制。积极引导群众依法理性表达诉求,构建起群众“有诉求找调解室,有争执找调解员”的就近解决纠纷渠道,努力实现第一时间、第一地点化解矛盾纠纷。РРР  Р强化工作保障。各有关部门要认真研究制定“五进”涉及的矛盾纠纷调解室建设工作经费、调解员补贴、个案奖励等常态保障制度,切实纳入“大调解”工作经费保障体系,核心予以保障。保证调解室工作窗口的规范、常态运转,夯实源头防备和化解社会矛盾纠纷的坚实基本。

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