,经济主体遭受损失的不确定性。风险存在有三要素:(1)不确定性是风险存在的必要条件;(2)潜在的损失是风险存在的充分条件;(3)经济主体是风险成立的基础。风险是如何分类的?风险按照与不确定性的关系分为纯风险和理论风、按照与时间的关系分为静态风险和动态风险;按照与行为人的关系分为主观风险和客观风险。工程项目风险的来源有哪些?工程项目风险的主要来源是市场风险、技术风险、财产风险、责任风险和信用风险。风险管理分为哪些步骤?风险管理的步骤包括:风险识别、风险估计、风险评价、风险决策和风险应。风险识别的任务和步骤是什么?风险识别的主要任务是明确风险存在的可能性,是风险分析和管理的一项基础性工作,为风险估计、风险评价和风险应对奠定基础。敏感性分析是初步识别风险因素的重要手段。风险识别的一般步骤是:(1)明确所要实现的目标(定目标)。(2)找出影响目标值的全部因素(找因素)。(3)分析各因素对目标的相对影响程度(做分析)。(4)根据各因素向不利方向变化的可能性进行分析、判断,并确定主要风险因素(定要素)。什么是风险估计?风险估计是指采用主观概率和客观概率分析方法,确定风险因素的概率分布,运用数理统计分析方法,计算项目评价指标相应的概率分布或累计概率、期望值、标准差。什么是风险评价?项目风险大小的评价标准有哪些?风险评价是指根据风险识别和风险估计的结果,依据项目风险判别标准找出影响项目成败的关键因素。项目风险大小的评价标准应根据分析因素发生的可能性和造成的损失来确定,一般采用评价指标的概率分布或累计概率、期望值标准差作为标准,也可采用综合风险等级作为判别标准。什么是风险应对?风险应对的基本方法有哪些?风险应对是指根据风险决策的结果,研究规避、控制与防范风险的措施,为项目全过程风险管理提供依据。风险应对的四种基本方法是:风险回避、损失控制、风险转移和风险保留。第6章工程项目资金来源于融资方案