全文预览

道路交通应急疏通预案

上传者:业精于勤 |  格式:docx  |  页数:3 |  大小:0KB

文档介绍
胡明泉技术支援组组长:方三陵现场保卫组组长:金葆光抢险抢修组组长:杨飞后勤保障组组长:秦冰注:各劳务队成立以主要负责人为组长,负责安环、施工、技术、物资机械、后勤、工会和保卫人员为组员的应急救援小组。7.2应急领导小组的分工职责7.2.1应急救援领导小组组长职责:组织指挥道路交通堵塞应急救援工作,决定应急服务机构提供帮助,控制和组织评估事故损失,指导现场停工整顿和复工,组织人员参加事故的调查、分析和处理。7.2.2通讯联络组职责:负责在最短的时间内与项目部领导及监理单位、业主单位联络,求助专业急救等有关信息反馈和对外信息发布。7.2.3技术支援组职责:负责制定抢修抢险技术措施,绘制事故现场平面图、应急疏散通道、集合地点等。7.2.4现场保卫组职责:负责设置事故现场警戒线,引导救援车辆及人员的进出,保护事故现场和受伤人员财产安全。7.2.5抢险抢修组职责:负责实施抢修抢险技术措施。7.2.6后勤保障组职责:负责配备合格的抢修抢险或应急救援防护用品及专用设备和保障各组人员生活物质的供给。8应急设施8.1基本装备:液压反铲、两根Ø25钢丝绳(L=3m)、彩钢板围挡、扳手等汽车修理工具。8.2专用装备:应急灯、灭火器、电工工具、自备小车、无线电对讲机和电话。9应急响应发生道路交通堵塞时,首先通知监理单位及业主单位交通堵塞信息,根据情况与否设彩钢围挡,及时指挥车辆疏散绕行,立即对发生故障的车辆进行修理或托离主干道进行修理,对发生破损的道路进行应急修复处理。10应急预案的培训及演练10.1项目经理部办公室、安全监督站负责组织项目应急人员进行应急培训。10.2项目经理部办公室、安全监督站每年进行一次该预案的应急演练,并进行评价和修改。11事故后对应急预案进行评价和修改12相关/支持性文件12.1《安全生产法》12.2《建筑法》12.3《建筑工程安全生产管理条例》12.4《道路交通安全法》

收藏

分享

举报
下载此文档