工程造林管理的传统思路，同时不断提升本身在造林技术方面的能力，掌握并灵活使用造林技术，提升造林管理基层员工的工作效率，为我国的林业工程造林管理工作打下坚实的基础。Р2.5采用多方参与造林管理模式，提高林业工程整体建设水平РР在林业工程中应用多方参与造林管理模式不但能够有效提高造林效率，同时可以充分维护各方权益与尊重各方意愿，让造林中的各利益方能够积极配合林业工程项目的建设开展，从而有效提升林业工程的整体建设水平。多方参与的造林管理方法将人员的管理作为关键要素，认为人员的管理效果可直接影响造林成败，充分发挥人的主观能动作用可以有效减少造林过程中出现的不利因素，包括自然灾害、牛羊危害、害虫危害、病毒危害及造林技术选择不当等。多方参与造林管理的要点包括明确参与的目标群体，确保目标群体平等参与造林管理，保证造林管理信息传递的通畅性。Р结束语：Р综上所述，工程造林的主要目的是改变传统无计划、无规划的造林方法以及粗放的经营方式，进而转化为有计划、有规划的根据林业工程建设模式组织造林项目及其过程。因此，为能够提高集约经营强度，加快林木生产，最大程度上发挥出林业生态效益、社会效益以及经济效益，就要加强林业工程造林现代化管理工作，采取合理、科学的林业工程造林现代化管理的工作方法，建立健全林业工程造林管理机制，同时确保林业工程造林管理系统有效地运转，一套系统的、完善的林业工程造林工作的准则与章程加上造林工程系统的有效运转势必能够促进我国林业工程造林管理工作更加规范化，使林业工程造林工作顺利开展。РReferenceР[1]鲁敏，宋国防，李道同.生态林业工程建设的对策与途径[J].山东林业科技，2005（02）.Р[2]臧玉环.建设现代生态林业工程问题初探[J].黑龙江科技信息，2012（12）.РР[3]贾兴宇.新形势下林业工程的建设管理探究[J].现代园艺，2013（10）Р Р-全文完-
全文预览
