签证内容要进行严格的审核，要有充分的依据，要有完善的手续。所有的设计变更单要有建设单位和设计单位的签字和盖章。同时与变更、签证相关的工作人员要将制定的预算牢记在心，明确主要的工作任务。检查签证和变更的内容是否完整，是否符合签证和变更的具体要求。要统一签证的内容和表述的具体定额，减少施工中的困扰，便于后期工作的开展。同时预算编制人员可以深入实地去施工现场考察，了解具体的施工情况，对于超出变更单的预算部分要进行全面的监督，了解材料、设备等实际的使用情况，提醒相关工作人员要及时办理签证，以免耽误施工进度。现场施工的管理人与预算管理人员要加强自身的专业素质，提高业务水平，提高对设计变更和签证办理的重视，对施工的相关因素都要熟悉，了解相应的图纸设计、方案制定和工程规范等方面的内容，施工图中的预算要和变更过后的预算设置保持一致。Р2.7强化索赔管理的监督Р索赔管理是不是合理是确保土建造价的关键环节。为了保护本身合法权益，规定施工企业必须做到完全掌握施工合同中的有关规定，且在适宜的时间实施索РР赔。不管是工程变更产生的索赔或是工程延误产生的索赔，均需要施工企业在建设工程项目现场施工管理时搜集好有关的材料。Р3结语Р当前我国国内社会经济的长足发展推动了建筑行业的不断进步，工程项目的数量随之增长。然而随着工程数量的不断增加，施工过程中出现的问题也越来越多，加之建筑施工周期长、环境复杂等因素的影响，加强建设工程项目现场施工管理以有效控制土建造价显得尤为突出。РReference：Р[1]王占梅.土建工程造价项目存在的问题和解决措施[J].江西建材，2015（1）：250.Р[2]周辉．桩基造价影响因素分析及工程造价控制与管理方法研究[J]．工程技术，2015(1):56-57.Р[3]李建卉．建筑工程施工管理对工程造价的影响分析[J]．商品与质量：建筑与发展，2012（7）.Р Р-全文完-
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