政府的无偿投入,另一个是从社会募捐。美国的很多公共图书馆就是依靠这种模式发展起来的。我国虽然也有这种模式,但是还没有形成惯例,现在的图书馆发展只能依靠政府投入资金。Р6以创新求发展Р 基层图书馆领导要有战略的远见,在科技与网络飞速发展的今天,及时改变图书管理、借阅、服务的传统的方式,更新硬件设施,及时给管理人员充电。?6.1整合资源,实现资源共享Р 信息资源建设是图书馆一项长期的基础性工作,是图书馆开展信息服务的基础。图书馆信息资源的建设应该根据城市的发展,有机地将纸质资源、电子资源、媒体资源建设集合起来,有计划、有目的、有重点、有特色地采集所需信息资源,并不断整合、优化,使其系统化,真正起到促进城市发展的作用[3]。Р6.2利用网站,开设图书馆服务第二窗口Р 图书馆应为广大读者提供便利服务,实现信息的快速检索。利用网络平台,有利于读者对馆藏资源的快速获取,在网络上轻松实现传统的图书借、还操作,大大方便了读者,节约了读者的宝贵时间。?7开展特色项目的社会宣传Р 图书馆开设特色服务,除了保证服务质量,还要让更多读者知道本馆的服务项目,图书馆必须要有宣传和营销意识[4]。利用社会机构,如:电视、广播、报纸等公众媒体宣传特色服务,通过举办书画展览、座谈会、征文比赛、“读书宣传周”、“亲子阅读”等活动扩大图书馆的社会影响力,吸引更多的市民利用图书馆。?[参考文献]? [1]祝丽君.西部县级公共图书馆发展战略研究[M].XX:电子科技大学出版社,XX.17~20.Р [2]振兴基层图书馆的公共服务职能[N].XX:光明日报,XX-07-13.? [3]王崇林,吕毅.企业技术创新中企业图书馆信息服务的变革与思考[J].图书馆理论与实践,XX,(4):134~136.? [4]彭玲玲.如何加强地方特色图书馆服务[J].图书馆杂志,XX,(11):41~42.[ZK
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