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分布式光伏项目EPC总承包工程施工总体目标

上传者:upcfxx |  格式:doc  |  页数:4 |  大小:15KB

文档介绍
污染事故和垮(塌)事故;Р9)不发生大面积传染病和集体中毒事故;Р10)鼓励供方实施职业健康安全管理体系。Р(4)环境保护工作目标Р贯彻执行设计院“注重自然环境保护、改进环境绩效”的环境方针。建设一流的施工队伍,创建文明窗口,实现工程投产运行。环境目标具体如下:Р1)活动、产品和服务符合国家、地方环境法律、法规和其他要求;РР2)识别和控制环境因素,采取合理措施,减少对环境、生态造成不利影响;Р3)杜绝环境污染和环境破坏事故;Р4)节能降耗,做好资源再利用,减少废弃物;Р5)追求和保持优美整洁的办公环境;Р6)鼓励供方实施环境管理体系。Р(5)质量管理目标Р设计、采购及施工在实施中均根据工程实际情况编制符合国家规范、南方电网公司、贵州电网公司相关要求及国家其他方面要求的质量计划及质量保证措施,用于控制项目在设计、采购及施工活动中所应达到的质量要求。Р工程质量目标:满足国家、设计和验收规范要求。土建分部分项工程质量优良率95%以上,安装分部分项工程质量优良率98%以上,合格率均为100%,让业主100%满意。Р(6)进度管理目标Р根据招标要求工期对设计、采购、施工工期进行分解,再实施过程中采用动态管理,实时纠偏,确保工程满足业主工期要求。РР(7)投资控制管理目标Р我公司在以工程质量安全为前提的工作原则下,制定的投资管理总体原则是“把握全局,控制重点,重视细节”,积极推进限额设计,为业主在设计源头把好投资控制关;订立的资金管理控制的目标是“保证工程投资控制,实现项目收支平衡”,在可研的基础上通过合理的设计(优化方案)、采购、施工,确保我方报价的合宜性,为业主提供低投资、优质的建设服务,同时我公司制定保证收入、控制支出、降低成本、防范资金风险等措施,以实现项目费用内部管理目标。确保满足工艺技术的前提下,投资控制设计,受控制合理的性价比采购,合理成本开支控制,确保合同的全面执行。

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