价格内部管理长效机制建设, 及时申报新增医疗服务项目并严格执行；Р 认真落实支付方式改革任务要求, 推进医疗服务保质量、降成本、增效益。Р 3.细化落实各类业务活动中内涵经济行为的内部控制制度和监管措施, 建立医疗、价格、财务等管理部门联检联查日常监督机制, 定期和不定期开展医疗服务规范化管理检查。Р 4.强化区政府审计监督。发挥政府审计作用, 建立健全调账审计长效监管机制。Р 三、存在问题Р 我区在医院经济管理年活动取得了一定成效, 但仍存在着一些问题和不足：医疗机构对医院经济管理年活动的认识不到位, 重视不够, 存在松懈思想；Р 医院科两级质量管理体系不健全或虽有组织但履行职责不力；Р 医院各项工作制度特别是医疗安全各项核心制度有待于进一步健全、完善和落实；Р 缺乏有效的评审和考核制度；管理干部队伍不稳, 缺乏必要的培训；人才缺乏仍是制约区卫生院提高医疗服务质量的突出矛盾。Р 四、下一步工作计划Р 今后, 我局要严格执行财务制度, 财经纪律、并严格按照物价部门核定的标准执行。加强医院内涵建设和服务理念, 改善服务质量, 提高服务水平, 提高管理队伍的管理能力和水平。切实加强重点学科建设, 提高医院技术水平和整体服务能力。Р 要进一步转变医院管理者的发展思路和服务理念, 端正办院方向, 从注重外延和硬件发展, 转向充实内涵, 加强医院思想道德建设、人员素质建设、文化建设和学科建设上来, 用科学的发展思路、先进的管理理念、忠诚的服务精神和人道的服务文化, 要强化医院院长的责任, 提高院长的政治素质和管理能力, 使院长把主要精力放在加强和改善医院经济管理、维护公益性质上来, 减少专业技术性服务, 同时, 加强和培养专业化医院管理干部, 为医院管理工作提供强有力的支持。РР来源：网络整理 免责声明：本文仅限学习分享, 如产生版权问题, 请联系我们及时删除。
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