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重大危险源治理措施及应急预案

上传者:hnxzy51 |  格式:doc  |  页数:17 |  大小:121KB

文档介绍
任副指挥长Р1)抢救组:由办公室、项目部、安全质量监督小组组成。根据险情具体情况在指挥长的指挥下迅速抢救伤员,疏散人员、投入物资或救援工作。预案启动时携带物品包括:氧气袋、急救箱、剪刀、绷带、担架等医疗设备,根据事故现场情况由总指挥或医疗机构调配其他专业医疗器材。施工现场发生安全生产事故,公司快速组织抢救的同时,受伤者或附近人员应尽力自救,在公司范围内广泛开展自救知识技能宣传与培训就显得相当重要。Р2)警卫组:由警卫班负责维持秩序,保证必经道路畅通,疏导现场人员,呼叫救护车辆。РР3)联络组:由办公室人员组成。在指挥长的指挥下,根据事故情况及时上报区、急救部门,保障通信联络及所使 用的工具、药品等供应工作。重大伤亡事故应按照公司安全生产报告处理制度中程序执行。Р4)安抚组:由财务部人员组成。接待受伤人员家属,做好安抚工作,保证应急资金,做好善后准备。Р5)护送组:立即将伤员送往医院,办理治疗、住院手续。Р2、生产的预防和预警Р1)贯彻执行“安全第一,预防为主”的安全方针。公司各部室及各项目部要加强安全生产的管理,狠抓公司制定的各项安全管理制度的落实,符合国家的安全法律、法规的要求,加强平时的监督检查,及时排除隐患,做到“防范胜于救灾”。Р2)各级领导树立“以人为本,安全第一”、“责任重于泰山”的安全教育。各项目部要完善预防和预警机制,加强紧急抢险久远Р组织机构和队伍建设,制定并落实相应的应急工作预案。Р3)做好购齐必要的应急救援物资准备,如药箱、绷带、一般急救药品、温度计、手术剪等。常用工具如扳手、钢钎、大捶、铁锹、铁镐、手电筒、大剪等,做好工具维护、保养、保证正常使用。Р4)按照早发现、早报告、早处置的原则,公司指挥部接到项目部事故报告后立即奔赴现场,指挥、协助现场指挥部急救工作。确保应急处理工作高效、有序进行,使突发性事件得到控制或终止,最大限度地减轻事件所造成的危害。

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