、配电线路停电检修记录。Р 9、工器具检查试验记录。Р 10、配电设备评级年报、配电线路及设备一览表。Р 11、配电运行月度分析报告、配电检修工作月报。Р 12、班组安全活动记录、班务活动记录和现场考问、技术问答记录。Р (四)应具备图表Р 1、配网单线图、网络图。Р 2、配电线路、设备评级表。Р 3、电缆沟道及配变站分布图、电缆沟道图集、电缆线路单线图。РР 4、配变站一次接线图集、配变站二次接线图。Р 数据的积累管理贵在坚持，及时填写整理、修改补充，保持资料与现场实际相符。有连续性和历史性的资料是一笔十分宝贵资产财富，给运行分析、技术革新、设备改进提供了有力依据。Р 五、 配电线路运行技术培训Р 配电线路运行管理水平高低同配线线路运行工人的理论及实际操作水平息息相关。开展技术培训是提高员工理论和实操水平之有效手段。开展技术培训的方法、手段可采取多种多样形式，如定期技术问答、现场考问讲评、短期培训班、专题技术讲座、反事故演习、实际操作和基本功比武等等。对于新分配的员工要进行"三级教育"，签订师徒合同，开展包教包学是很必要的。Р 提高运行和检修人员业务水平，达到"三熟三能"的要求，配电管理部门应将技术培训摆到很重要的地位，年度计划应该有此项重要内容。目前国家电网公司为加快培养高素质技能人才队伍，编制开发了《电网公司生产技能人员职业能力培训规范》，是供电企业开展生产技能人员培训的企业工作标准，也是开发模块化培训教材和建立标准化培训课程体系的一句，同时也可作为员工职业能力分级评价的参照标准，作为基层单位更要严格执行，作为长期培训目标坚持培训。Р 参考文献：Р [1] 张杲. 关于配电线路运行技术管理的探讨[J]. 电子世界.2011(12)Р [2] 周毅华. 配电线路运行技术分析[J]. 中国高新技术企业.2013(4)Р点击下页还有更多>>>
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