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3D打印机创业计划书

上传者:业精于勤 |  格式:doc  |  页数:12 |  大小:188KB

文档介绍
用线上线下的发展模式为广大客户可以足不出户的了解公司的最新产品及功能,同时工作室借微信,贴吧平台听取广大客户对于产品的意见和建议,极大地提高了客户参与产品开发和市场推广的可行性,有利于我们工作室更好地开发满足广大师生需求的产品,与全校师生进行直接沟通,能够同时快速满足用户的各种需求。(4)成熟的销售服务模式西京3D打印工作是我学校首家办理确定行业地位。第一、我们重视与师生合作,借助师生力量拉动产品销量不断上升。第二、以定制化解决方案满足个性化需求推动营业额上升。同时能够快速满足客户的各种需求;应客户的个性化需求进行产品服务供应,有力地促进了我们工作室销售业绩的提升。第三、重视服务网络延伸,以服务赢口碑进而扩大销售。采用线上线下的模式(6)极高的用户忠诚度(7)强大的研发团队我们是由一群本专业学习成绩优秀的学生组成,不管在技术方面还是后续的售后服务我们都是专业精通的一群学生组成3.2项目所处背景环境利好支撑项目可行从3D打印发展层面来看:本项目规划产品在多项政策文件中均有所提及并明确指出相关产品发展方向,政策文件鼓励支持本项目产品进一步发展。3.3项目产品分工合理保障项目可行针对工作室现有产品,工作室立足当前、着眼未来,深入分析企业既有优势、洞察市场发展趋势及前景,制定与工作室实力发展相匹配、与市场发展趋势相吻合的产品组合策略,这些策略的实施,将有效帮助工作室进一步提升市场地位,实现工作室规模再上新台阶。(4)人力资源扩充优化、保障项目落地任何伟大的事业均需要有思维、有眼光、有执行力的人来完成,人才是企业经营诸要素中的第一要素,是企业最重要也是最稀缺的战略资源和核心能力,企业综合实力的竞争,归根到底是人才数量和质量的竞争,是人才成长和发挥作用机制的竞争。4.项目团队介绍4.13D工作室简介我们是由允能社区机电技术系材料成型空竹技术3D打印专业品学兼优的学生组成,目前由五名学生

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