能在激烈竞争中脱颖而出的唯一方法就是做出好的服务大众的产品。2、营销手段营销手段总的可分为网络电视营销和商场超市营销。网络营销的手段主要为将我们的产品推荐给淘宝、京东等网络电商,利用电商平台帮忙宣传和销售,将品牌打出去。电视营销当然为广告的投放,让大众了解产品。线下营销的方式就很多了,比如在一些大的商场、家居超市投放我们的产品,利用传单等方式推销品牌。还有些比较新颖的营销手段,公司可以推出有偿使用一月再付款的方法,打消顾客的疑虑,如果产品比较好用,那大众就是我们最好的宣传手段,所以一切营销手段都要建立在产品的实用上。六、研发、生产、经营安排该项目的研发人员为公司的核心人员,智能机器人的研发技术由我们自己提供,大量生产就可以找一些大的代工厂,如富士康等等,但产品品质一定要达到标准。经营则交给公司的销售部门了,快速、较好的将产品推销给寻常百姓,让我们的产品进入寻常百姓家。七、团队与组织分析家居服务型智能机器人的研发需要大量专业知识,所以研发团队的专业性必不可少,最好是一些有过类似工作经验的设计工程师担任,研发团队为该项目的核心,研发人员必须专业尽责。然后就是销售部门了,负责公司品牌的推广和产品的销售,把公司的名声打出去。还有的就是财政部门了,负责整个公司的资金运转。八、资金规划与财务需求由于智能机器人的研发与销售需要大量资金,所以开始公司财政会比较依赖融资。需要我们的项目吸引一些有兴趣的投资人,完成公司初期的融资,渡过初期的难关。前期资金大部分应该会投入到产品的研发项目中,待资金不紧缺时再加大销售和宣传力度,使公司的资金运转良好。九、关键风险认识该项目需要投入的资金较大,一旦产品研发期间出现资金短缺等问题,该项目将难以实行。另外,产品研发出来后如不能打开国内市场,知名度较低,那产品的销售将会出现严重问题,可能会出现产品积压等。所以在该项目的实施过程中应该胆大心细,一步一步做好。
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