能尽如人意,关注教师尤其是青年教师成长细节,也是校长重要管理策略之一。对于队伍中“弱者、差者、靡者”,用大道理不会“共鸣”,用重压力可能“逆反”。善于发现这些人成长细节,以赏识细节点化人,亮化细节吸引人,更多细节鼓励人,就能较好地发挥“最长指头”作用。 5.让“执行力”成为团队精神。学校发展,不是靠某一种“绝招”,关键在于它是否拥有强大执行力,而强大执行力应该是一种团队精神。有学校制定了远大战略、宏伟蓝图,找到了那么好思路与举措,为什么在运行阶段常常出现得过且过而好景不长呢?优秀管理者要善于在实践中不断地以自己执行力宣传群众、发动群众,包括运用暗示引领策略、监督促进策略等,要使每一位员工全心全意地投入到自己工作中,从骨子里改变自己行为,最终使教师团队形成注重现实、明确目标、精诚高效、监督有力、严肃活泼氛围,真正使“执行”成为所有行为最高准则与落实点。(作者系通州小学校长、南通市名校长、南通市劳动模范、专业技术拔尖人才。)希望以上资料对你有所帮助,附励志名言十条:1、积金遗于子孙,子孙未必能守;积书于子孙,子孙未必能读。不如积阴德于冥冥之中,此乃万世传家之宝训也。2、积德为产业,强胜于美宅良田。3、能付出爱心就是福,能消除烦恼就是慧。4、身安不如心安,屋宽不如心宽。5、罗马人凯撒大帝,威震欧亚非三大陆,临终告诉侍者说:“请把我的双手放在棺材外面,让世人看看,伟大如我凯撒者,死后也是两手空空。6、当你无法从一楼蹦到三楼时,不要忘记走楼梯。要记住伟大的成功往往不是一蹴而就的,必须学会分解你的目标,逐步实施。7、成功源于不懈的努力。8、要诚恳,要坦然,要慷慨,要宽容,要有平常心。9、开始努力吧!在这个过程中你必须放弃很多东西,但你要明白它们都不是你最终想要的,你要相信在你成功以后,总有一天它们会再回来,而且比现在更美好!10、做决定之前仔细考虑,一旦作了决定就要勇往直前、坚持到底。
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