众受益面广、社会关注度高。要统筹兼顾、合理安排工作进度,有力有序推进,确保公共卫生服务项目落实到位,努力让群众早得益、早受惠。一方面,要加强组织领导。各项目执行单位要建立两个“小组”:乡(镇)长为组长的工作领导小组,卫生院院长为组长的项目执行小组,确保各项工作有人抓、有人管、有人负责,将项目管理朝规范化、系统化、长效化上推进。各项目执行单位要强化网底建设:要进一步优化工作环节,创新服务模式,摸清辖区服务人口基本情况,对服务对象要做到心中有数,册上有名。各项目执行单位要积极排除限制项目执行的外在因素(如:网络不通、电脑损坏、柜子不够等),积极调动项目人员的积极性,加强与有关部门的沟通协调,确保服务经费及时到位,人员补助及时发放,共同做好项目的实施与管理,确保基本公共卫生服务项目目标的如期实现。另一方面,要加强督导考核。按照州卫计委的要求,县卫生与计划生育局将调整充实项目工作领导小组与项目专家组,目的就就是全面加强项目的管理与督导,进一步规范项目执行单位的工作流程,建立基本公共卫生服务常态化管理机制,定期组织对项目执行进度、完成质量等情况进行督导、抽查与考核,形成实施、管理、考核等多方面可操作的规范与制度,保证服务质量,切实让广大群众受益;各项目执行单位要进一步健全工作机制,建立内部管理制度,协调好项目指标的完成与其她工作的关系,整合好辖区行政、医疗、教育等相关资源,突出重点,常抓不懈;各项目执行单位要进一步细化工作措施,明确工作职责,全面加强项目执行管理,全面加强项目实施,确保项目按进度、按要求推进。同志们,促进基本公共卫生服务均等化就是惠及千家万户的民生工程,时间紧迫,任务繁重。大家要进一步增强做好这项工作的责任感与使命感,团结一心,真抓实干,把这项惠民工程抓实、抓出成效。让城乡居民以更好的身体参与到全面建成小康社会的历史进程中来,让城乡居民更多更好地享受到改革开放的成果!
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