质量评估报告总监理工程师组织竣工验收业主验收通过?签署工程验收证书向业主提交监理总结报告签署业务考核手册总监理工程师图施工阶段监理工作基本流程图(一)、质量控制具体工作如下:1.承包单位在完成轴线、标高的测量放线后填写施工测量放线报验申请表,并附上放线的依据材料及放线成果表,专业监理工程师应实地查验放线精度是否符合规范及标准要求,经审核,查验合格,签认报验申请表;2.抓好工序管理,每道工序验收合格后才能进行下一道工序的施工;采用试验、检验手段对分项工程进行抽检、核查、隐蔽工程做好签认验收工作,组织分部工程验收,对分部工程质量进行客观评价。3.采用试验、检验手段对分项工程进行抽检、核查,隐蔽工程做好签认验收工作,组织分部工程验收,对分部工程质量进行客观评价。4.对一般工序进行现场巡视检查、关键工序、特殊工序、重要部位和关键部位进行旁站监督,下列工序及部位进行旁站,并做好旁站记录。1)梁、柱节点钢筋隐蔽过程;2)底板及屋顶结构砼的浇筑;3)建筑材料的现场见证取样;4)混凝土缺陷的修补。5.在发生下列情况之一时,总监理工程师有权签发工程暂停令:①建设单位要求暂停施工,且工程需要暂停施工;②为了保证工程质量而需要进行停工处理;③施工出现了安全隐患,总监理工程师认为有必要停工以消除隐患;④发生了必须暂时停止施工的紧急事件;⑤承包单位未经许可擅自施工或拒绝项目监理机构管理,对质量事故的原因、责任进行分析,指令承包方按商定的方案处理工程质量6.监督质量事故的技术措施或方案执行,并对处理过程进行检查:①对于质量事故,专业监理工程师应要求承包单位写出质量事故报告并与建设单位、设计单位、承包单位共同协商处理方案,专业监理工程师对处理过程进行监督;②发生质量事故后,总监理工程师应下达工程暂停令,停止部分或全部工程的施工;③专业监理工程师应将质量问题的处理情况完整记录归档,并将处理结果报建设单位。
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