援指挥部统一指挥。(二)?应急资源调度应急物资调度是突发事件发生以后,根据指挥调度系统的指令和突发事件的情形动态预测物资需求量,确定调度的资源数量。然后以保证快速供应的前提下尽量降低成本为原则,通过动用储备、征收征用、市场采购、紧急扩产等方式进行物资筹措,然后进行运输路径和方式选择将筹措到的物资送达应急点。应急物资调度的效率直接决定了突发事件应急处置的效率。应急资源调度需要根据现有的物资库存量、物资布局情况以及物资运输优化模型,依照突发事件需要的救援物资量来确定本阶段的物资调度方案。所以,应急物资调度由应急物资需求量预测、应急物资筹集、应急物资调度三个过程组成。(三)?应急信息管理现代信息技术为应急处置提供了优良的技术平台,通过应急信息管理,应急处置人员在信息沟通和应急处置上找到了更高效的途径,提高了应急能力。应急信息管理主要包括资源数据库内容与现场通信指挥,数据采集交汇,辅助决策支持,多机构间协调和应急资源调度。六、?改进和加强应急处置能力建设的措施和建议安全生产事故应急管理工作是考验面对生产事故时应对能力的一个标尺[9]。提升安全生产应急处置能力是大力推进政府治理变革,提升国家治理能力和治理水平现代化的重要体现。因此,我们应该充分加快安全生产应急管理建设步伐,提高应急管理水平。表现在如下几个方面:(一)?加强应急管理(应急指挥)机构建设应急管理(应急指挥)机构要进一步准确定位、明晰职责、健全机构,充实人员,应急管理机构建设做到有机构、有能干事的人、能干成事的人。把应急管理工作纳入安全生产领域全面深化改革总体布局,从国家、省、市三级,逐步推动向市(县)、街道(乡镇)、行政村、企业和社区等基层,努力形成上下贯通的应急管理工作体系。(二)?动员全社会力量维护公共安全人的生命最为宝贵,要采取更坚决措施,全方位强化安全生产。加强应急处置能力建设,离不开广大人民群众的积极参与和全.
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