平安是员工群众的企盼,平安更是我们实现“建设具有国际竞争力的石化企业”的必要前提和根本保证。开展“平安企业”创建活动,及时•解决前进中的问题,化解不利的因素,为改革和发展提供可靠的保障,我们就能够集中精力,抓住机遇,乘势而上,加快发展。创建“平安企业”、促进社会和谐稳定,这是一件得人心、暖人心、稳人心的实事、好事,必将赢得全公司员工群众的拥护和支持。因此,我们必须从讲政治、保稳定、促发展的高度充分认识此项工作的重要性,以高度的政治责任感和历史使命感,实实在在地抓好“平安企业”创建工作,使公司经济更加发展、治安更加稳定、文化更加繁荣、员工生活更加和谐。2、?目标定位要有新提升,切实把“平安企业”创建提高一个新的层次通过平安创建活动,全公司要有90%以上的二级单位达到“平安单位”标准,努力实现“公司安定,治安理想,员工满意,客户放心”和“五个居全市同行业前列”、“五个居全市同行业最低”的目标。各单位、各部门要紧紧围绕“平安企业”创建的目标任务,各司其职,各负其责,扎实推进“平安企业”创建活动。3、?措施落实要有新举措,切实把“平安企业”创建的各项措施落实到位要加强领导,形成合力。各二级单位党委、机关各部门要把“平安企业”创建活动作为社会治安综合治理工作的一条主线来抓,各单位党政一把手负总责,做到创建工作与其它管理工作同部署、同落实、同考评、形成以企业生产稳定促经济发展,以经济发展保企业生产稳定的良性互动。要广泛发动,大造声势。运用多种形式广泛宣传创建“平安企业”活动的重要意义、工作目标、任务和措施,提高全体员工的参与意识。要利用各种宣传工具,对创建工作进行跟踪报道。要加大投入,狠抓落实。各单位及有关部门,要把社会治安防范经费列入年度费用预算,特别是在技防方面,重点要害部位必须安装报警系统和监视系统,要舍得投入。通过创建“平安企业”建设,不仅要创出平安,而且要达到长治久安的目的。
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