组成。区住建负责改造工作总牵头,财政、发改负责对接上级对口部门的政策把关,各办事处负责对本辖区内改造工作的具体实施。各部门强化协调配合,形成工作合力。二是做好详细摸底。从7月份开始,渝水区便组织了各街道(办事处)对各辖区内2000年以前建成的老旧小区进行了摸底,通过多次再核实,形成了全区老旧小区情况台账,同时根据小区的基础条件及民意情况等现实情况,按照先急后缓的思路进行了优先级排序,一旦启动申报工作,可立即开展上报。三是统筹安排建设与谋划。为充分利用好国家政策,采取了改造一批、谋划一批的工作模式,在保证开工建设一批项目的同时,积极对下一批改造的老旧小区开展项目申报、设计等前期工作。在今年已开工实施4个老旧小区改造的情况下,提前开始谋划了下一批改造点,争取年内再启动改造一批,做好明年改造计划前期工作。四是严把改造质量关。采取项目领导挂点制度,每个标段由区住建局安排一名领导和几名专业技术人员,全方位对接服务项目建设,定期到工地现场了解施工情况,严格督导,把好工程质量关。五是抓好改造的后续管理。为了确保改造的效果,形成长效机制,对于改造后的小区全力指导组建业主委员会,有条件的要求聘请物业公司进行有效管理,对于条件暂不成熟的小区,督促采取“楼栋管理”模式,防止脏乱差现象反弹。(二)存在的问题及建议一是资金压力大。随着城市功能与品质提升的深入推进和群众对居住环境的需求日益提高,改造规模不断扩大,改造标准也不断提高,对资金的需求也日益增大。建议上级进一步加大资金的支持力度。二是市级部门协调难度较大。在老旧小区的改造过程中往往涉及到供电、供水、供气、城管等多个部门,如果没有一个统筹的协调机构,就无法保证项目的实施,特别是作为市辖区,由于管理职能权限问题,需要市里相关单位大量支持,建议从市级层面成立相应的协调领导小组,以推动项目的建设。八、其他需说明的问题无渝水区住建局2020年2月26日
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