系,分别明确公司、部门、班组、岗位等隐患排查治理责任。根据企业《安全风险辨识与风险分级管控登记表》和企业实际情况,制定企业内部隐患排查标准,建立企业各层级、各岗位隐患排查表单并组织实施。隐患排查是企业安全生产主体责任落实的重要内容,隐患排查不同于一般的企业日常安全检查或安全巡视,隐患排查必须做到有组织体系、有排查标准、有排查记录、有排查整改方案、有整改效果验证等“五有”要求,二者互为补充。a)制定年度隐患排查工作计划:明确隐患排查的目的、范围、频次、责任人等。b)编制完善隐患排查检查表单:企业根据自身实际情况编制日常检查表、综合性检查表、专项检查表、节假日检查表、季节性检查表等。c)隐患排查方法:按照检查层级,可划分为:公司级安全检查、部门级安全检查、班组级安全检查等。按照时间,可划分为:季节性安全检查、节假日检查、日常检查等。按照专业,可划分为:消防检查、电气检查、车辆检查等。根据隐患排查标准开展各项隐患排查,填写隐患排查记录。d)隐患治理:企业应对事故隐患分级治理。不同层级负责的隐患治理由治理所需的资源配置、权限、管理及技术能力等因素来确定。每一级均应建立健全隐患治理台账,对隐患清单、隐患治理过程以及隐患治理效果验证均应保持完整记录。企业应根据隐患排查的结果,对限期整改的一般隐患应下发《隐患排查治理通知单》,对重大隐患应制定隐患治理方案,对隐患及时进行治理。隐患治理方案应包括目标和任务、方法和措施、经费和物资、机构和人员、时限和要求。重大事故隐患在治理前应采取临时控制措施(工程技术措施、管理措施、教育措施、防护措施和应急措施)并制定应急预案。e)验收与评估:隐患排查治理应符合“闭环管理”。对于一般隐患,应对隐患治理的效果进行验证和跟踪。对于重大隐患,应制定整改方案同时上报属地行管部门和职工代表大会,整改完毕应进行效果评估。对未按期和按要求整改的隐患应督促整改并进行处罚。
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