监理工程师或总监签发:1、有明确的接受单位,向其致函;2、主题明确事由;3、内容叙述清楚。现场监理方发出口头指令及要求时,也采用此单以确认。向承包商(施工单位)下达指令性(要求),施工单位用表A6《监理工程师通知回复单》及时回复。B2《工程暂停令》总监签发。向承包(施工)单位下达,施工单位若做好了暂停令要求的相应工作,具备复工条件后,再以表A1向总监报审复工。B3《工程款支付证书》总监签发向建设单位报送,附件:1、承包单位的《工程款申请表》A5及其附件;2、监理部审查记录。建设(业主)单位,以此作为支付凭证。B4《工程临时延期审批表》由总监签发,向施工(承包)单位下达,关于是否暂时同意工期延长的意见批复。是针对施工(承包)单位,日前申报的A7《工程临时延期申报表》而回复的审批件。B5《工程最终延期审批表》由总监签发,向施工(承包)单位下达,关于是否最终同意工期延长的意见批复。是针对施工(承包)单位,日前申报的A7《工程临时延期申报表》而回复的审批件。B6《费用索赔审批表》由总签发,向施工(承包)单位下达关于是否同意此项索赔的理由,(若同意,则应有索赔金额的计算)的批复。是针对施工(承包)单位日前申报的表A8《费用索赔申请表》,而回复的审批件。C1《监理工作联系单》监理单位或与监理有关各方进行工作联系的用表。与C1联系单“事由”有关方单位。C2《工程变更单》由提出工程变更的单位,向监理部总监提交并由总监签发。有关“工程变更”事宜的管理,详见《监理规范》6.2款。C2表的附件应包括工程变更的详细内容,变更的依据,对工程造价及工期的影响程度,对工程项目功能、安全的影响分析及必要的图示。C2表应由建设单位、设计单位、项目监理机构三方达成一致意见后,三方代表分别签字,且应注明日期。施工(承包)单位,在接到总监签发的C2《工程变更单》之后才可开始实施有关的工程变更。表格填写的具体要求:
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