管理;负责各劳务分包和工程分包的协调管理。以上各部在经理部领导班子的领导下,统一协调,各尽其责,及时解决施工过程中出现的各种问题,确保优质、高效的完成施工任务。2.2专业施工队任务划分专业施工人员按工作需要时间进场,水电专业施工队:负责水电通风等安装工程的施工。三、工程质量、进度及安全文明施工目标3.1、质量目标:严格按图纸设计及国家施工验收规范组织施工。3.2、工期目标:开工日期:2011年7月10日,竣工日期:2013年1月31日。3.3、安全施工目标:在本工程施工中,项目部将始终贯彻“安全第一,预防为主”的方针,通过强化安全教育和安全培训,加大安全设施的投入。制订完善的安全措施,实施周密的安全防护,严格执行《建筑施工安全检查标准》的规定,确保施工全过程既定的安全目标的实现。安全目标:(1)、本工程中杜绝火灾事故的发生;(2)、本工程中杜绝死亡及重伤事故频率控制在5‰以下;(3)、本工程中轻伤事故频率控制在5‰以下。3.4、文明施工目标:创文明施工现场,达到焦作市建筑工程安全文明工地要求,让业主满意。3.5、拟用“四新”技术降低成本目标:推广新技术、新工艺、新材料、新设备的应用,降低成本额达到总价的2%。3.6、服务目标:接受业主、监理公司等部门对工程进度、工程质量、现场管理的监督、检查、指导。工程竣工后,向业主提供《建筑工程保修书》,并在承诺的保修期内,组织工程质量回访,听取业主意见,作好保修服务工作。四、施工准备和施工部署4.1施工准备劳动力准备:选用施工劳物及组织进场。4.2施工部署4.2.1水电预埋管做到与土建相互配合,科学管理、均衡施工。五、确定特殊过程并编制施工方案对重点分部和特殊工艺要编制专向施工方案并严格按施工方案施工。六、主要项目施工方法6.1给排水及采暖工程给排水工程:本工程给排水工程设有生活给水系统,生活污水系统,消火栓给水系统、自动喷淋给水系统。
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