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防水补漏工程施工组织设计方案

上传者:徐小白 |  格式:doc  |  页数:35 |  大小:228KB

文档介绍
群学楼,工期为30天,总面积大约为1578m²。本工程主要施工内容为:屋顶防水补漏、排水沟改造、更换伸缩缝、女儿墙身防水、屋顶楼地面铺贴地砖等。并应严格按国家“屋面工程技术规范”等技术标准执行施工,确保施工质量。 Р第三章屋面防水施工方案Р3.1 施工前准备工作Р  3.1.1.施工管理准备我司如能中标,我们将立即抓紧时间,组建项目经理部,根据场地实际情况,对施工现场进行合理的布置,组织项目部人员对施工图纸学习和会审,尽可能把设计图纸上的疑问解决在施工之前。为全面完成该项目工程,在同一施工作业区内可能会有多个不同的施工班组,多工种立体交叉作业、施工时必须统一指挥、统一协调、从而使整个施工现场有序、有理地进行施工! 并组织指挥项目部做好如下施工管理准备工作: Р  3.1.2.迅速按施工组织机构的要求,组织主要领导和技术人员到位,进行合同交底和技术交底。所有参加人员均须明确岗位职责,分工到人,并在建设单位的组织下做好与土建施工单位衔接与协调工作,以确保工程的顺利进行; Р  3.1.3.要求在投标书的基础上进一步做好施工组织设计工作,报建设单位及现场监理审批; Р  3.1.4.在建设单位、现场监理、土建施工单位及相关单位参加的情况下,对基层进行检查验收; Р  3.1.5.熟悉施工图纸,确定项目质量计划、施工方案、作业指导计划及进度计划安排,并根据现场实际情况确定人员及材料供应计划,并做好临建和生产用房的安排工作; Р  3.1.6.按计划组织施工必要工具的到位,对现场施工用设备按规定进行必要的调试和检查,确保施工用设备能正常运行。根据本工程工期紧的特点,所有工具、设备必须备足、备全、备齐; Р  3.1.7.落实材料供应计划,根据建设单位的要求,作好材料的计划、核价、申请等工作,在现场监理工程师参加的情况下,切实做好材料进场的检验工作,使材料能按时进入现场,不致延误工期。

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