杜绝项目发生经济损失10万元以上的非工伤安全事故。四)、杜绝“三合一”场所,消防设施齐全完好,火灾隐患整改率达100%;确保疏散通道和安全出口畅通。10、保工程质量的技术组织措施为贯彻“百年大计,质量第一”和“预防为主,事前把关”的质量管理方针,确保本工程施工质量全优的实现,根据该工程施工图纸设计,现行施工规程、规范和质量检查验收的有关要求,特制定本质量保证措施。(一)、质量目标一、工序所有工序的施工要求全部达到“合格”等级标准,具体指标是:主要检查项目的合格率必须达到100%,非主要检查项目,在符合标准的基础上,合格率的平均值必须达到90%以上。争创优质工程。二、指标:所有工序在评定合格的基础上,全部部位(工序)检验项目合格的平均值必须达到90%以上,确保所有单位工程的施工质量全部符合“合格”等级标准,争创优质榜样工程。(二)、质量保证体系及各项制度一、我司已全面推行ISO9002标准,在该工程施工中,按照ISO9002标准的全部要素组织施工,公司建立以总工程师为首的质量监督检查组织机构,横向包括各职能机构,纵向包括工程处、项目部直至施工班组,形成质量管理网络,项目建立以项目经理为总负责,项目质量工程师中间控制,项目质检员基层检查的管理系统,对工程质量进行全过程、全方位、全员的控制。二、严格执行各项规章制度1、推行施工现场工程组织管理总负责人技术管理工作责任制,用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求自己。正确贯彻执行党和国家的各项技术政策,科学地组织各项技术工作,建立正常的工程技术秩序,把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量,缩短建设工期和提高经济效益的具体技术工作业务上。2、建立健全各级技术责任制,正确划分各级技术管理工作的权限,使每位工程技术人员各有专职、各司其事,有职,有权、有责。以充分发挥每一位工程技术人员的工作积极性和创造性,为本工程建设发挥应有的骨干作用。
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