所有权、使用权的前提下,取消企业会计,建立村财务结算中心,以厂建账,独立核算。要求所有财务手续先报企业负责人审核签字,再报村两委财务主管监督签章后,方可到村财务结算中心报账。凡没有村两委财务主管监督签章,村财务结算中心一律拒报,有效地解决了集体财产使用的〃两张皮〃。三堂会审机制。每月25日,由支村两委干部,企业厂长经理,民主理财组全体成员,代表村两委、企业、群众,集体会审村财务和企业财务。对一些有疑虑的财务账目,由村干部、企业负责人和财会人员当面给予解释;对不合理、不合法的收支拒绝入账。实现村财务与厂财务直接见面,村委管理与企业管理直接交流,民主理财组与村、企负责人直接沟通。阳光采购机制。在购置固定资产时,必须按照集体议定、两委审批、考察预选、两委现场监督、公开竞标的程序进行。定期公开机制。通过村务公开栏、村办小报、电子触摸屏等形式定期公开所有开支明细,不断增强了财务管理透明度。倡导新风有载体,促进村民教育常态化没有新农民,就没有新农村。xx村着力推进村民教育,培养了一大批有文化、懂经营、讲文明的新型农民。用教育引导人。通过远程教育、《太岳人》月报、外出参观学习、干部周六集中学习等多种形式,促进党员干部了解新政策、学习新技术、掌握新信息。广泛开展"好公婆”、"好媳妇"和"五好家庭’评比表彰活动,在全村形成了尊老爱幼、文明生活的浓厚氛围。用制度约束人。不断修订完善《村规民约》,并提高了制度的刚性约束。实施"党员联户"制度,帮扶效果由帮扶对象评价,促进党员发挥先锋模范作用,密切了党群关系。用关爱凝聚人。以保障和改善民生为重点,不断加大投入,先后投资1500多万元,兴建了标准一流、设施齐全的幼儿园、老年公寓,建设了休闲广场,强化了工业、生活污染治理,植树造林200余亩,铺植草坪5000多平方米,极大地改善了村居环境。同时,不断完善社会福利和社会保障,真正让群众享受到了发展的成果。
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