。3、熟悉公司的各项管理规章制度,管理规范。公司的每个岗位,每道工序,每个环节都有岗位责任制操作规程工艺或工作标准以及相应的考核办法,管理上不留任何死角;质量管理体系和考核办法系统全面的把质量责任落实到每个岗位,每个人,把质量提高到企业的生命来对待,真正把好了产品质量关;安全生产工作有一系列的规章制度,而且在安全生产方面出现任何事故都是一票否决。该公司属于易然易爆的甲级防爆单位,使用的设备、工具、服装必须是防爆的,安全生产的管理和检查就尤为重要,因此公司把安全生产的管理放在了更加突出的位置,全面落实了安全生产责任制。另外公司还有生产指标考核体系,激励和约束相关制度,节能降耗考核制度等。4、协助科室人员参与公司日常管理和考核。深入到车间班组了解各项规章制度的落实情况,存在那行漏洞,那些需要不断完善,同时对违章违纪人员记录在案并提出处罚意见;每天经过公司内部信息系统提供的数据资料掌握生产进度及各项指标的完成情况,发现问题及时报告给相关部门和领导,以便及时采取措施加以解决;根据公司现状和销售部门提供的市场情况制定公司年度、中期和长期发展规划。五、实习体会1、增强了自己理论与实践结合的能力。经过实践自己了解到企业管理是一项庞大的系统工程,涉及到方方面面,事务纷繁复杂,不同类型的企业又有不同的特点,仅仅靠书本知识是不够的,这就要在掌握理论知识的基础上根据企业自身的特点在实践中加以应用和不断创新,这样才能不断的适应新形势。同时也感觉到自己学到的知识还是粗线条的,知识链还很窄,还不够扎实,自己必须在实践中不断加强学习,不断的充实和完善自己,才能做一个合格的管理者。2、公司在管理方面也存在一些瑕疵。比如有的规章制度没有真正的落实到位;公司激励和约束机制方面,正激励很少力度不够,负激励有没有真正到位,激励机制作用有限;在法人治理结构方面,从形势上比较完备但运行上法定代表人“一言堂”还很突出。
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