、进一步落实“细之又细、严之又严”的防控措施。严格落实封站管理、体温监测、隔离观察、营区消毒、分餐制等措施,与大型超市签订生活物资保障协议,科学安排伙食,实行分餐、消毒和留样等食品管控制度,最大限度切断疫情传播途径。严格执行操作规程和安全行动要则,每日不得少于两次对营区、办公室、宿舍等公共活动区域和执勤器材装备进行消毒清理,配齐防护装备、落实防护措施,每次外出执勤做到防护就绪离营,处置过程报告,洗消完毕归队。四、进一步严明“督察检查、执纪问责”的纪律要求。立足本地“零增长”实际,树立“零增长”不等于“零风险”、“零疑似”还不等于“零隐患”、“零舆情”还不等于“零抱怨”的理念,聚焦队伍内外防控。坚持每天发送纪律提醒短信,时刻提醒指战员遵守疫情防控各项措施。对站疫情防控进行定期不定期检查抽查,确保防疫禁令和防控措施落到实处。坚持失责必问、问责必严,以严明的纪律推动工作落实,在压实责任的同时,强调凡是在疫情防控期间防控不力、措施不实和作风不严的,大队党委一律顶格严肃处理,绝不姑息。五、进一步坚持“统筹兼顾、科学高效”的工作标准。牢固树立全面打赢意识,在主业工作上注重科学统筹、优化措施,确保实战化水平升级、火灾形势平稳。针对疫情防控和队伍实际,全面加强疫情防控期间作战训练工作,针对性开展警戒防护、内功近战、病院转运、清理洗消、综合保障等5大类训练内容,着力强化疫情期间的各项灭火救援处置工作的训练效果,提升队伍疫情防控应急处置实战能力;制定《练兵计划》,推行“线”上练兵和居家练兵相结合,确保居家隔离人员有效开展体能训练。实行“云管理+微视频”的监管模式,进行“双向互动”管理,确保及时排查隐患、及时督改隐患。创新推出联防联控、分类指导、消防宣传、应急处置等“四剂良方”,全力护航生产经营企业“平安复工复产”;建立“互联网+移动端”的宣传模式,开展疫情防控工作针对性宣传,进行社会公开提醒。
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