施工企业内部审计工作

作质量标准和项日审计质最管理办法。以全血提升审计工作质量,防范审计风险。2.推进审计转型,体现服务职能。施工企业内部审计工作应紧扣服务生产经营的主题,积极进行内部审计工作重点的转型,以强化内部控制和风险管理。要积极地探索开展内控制度及风险评估等项审计,通过审计揭示被审计工程项H管理和实现效益方血存在的突出问题,促进被审计项H提高管理水平。特别是应寓服务于监督职能中,将服务意识贯穿于内部审计监督、鉴证、评价的全过程,为强化工程项目管理服务,为提高被审计丁•程项H经济效益服务,为企业及项H部领导决策服务。3.开展创新活动,推广审计成果。施工企业内部审计部门应针对建筑施工企业的特点,以实践为基础开展施工企业内部审计理论与实践的创新,以新的审计理论研究成果指导,不断探索内部审计王作的新思路、新方法、新手段。特别要结合审计工作屮遇到的新问题,有针对性地开展内部审计理论与实践研究,以解决审计工作屮遇到新情况、新问题。提高审计工作解决生产经营工作中存在问题的能力。1.加强队伍建设,提升审计人员索质。为了真正为生产经营服务,审计部门应注重:培养一批懂施工管理,审计业务精通的内部审计人员,大幅度地提高金业内部审计人员的专业索质和业务技能,保证内部审计工作能抓住审计事项朿点、难点和焦点,从根木上保证检查监督等内部审计丁作的开展,保证内部审计的权威性,保证审计报告的含金量,使内部审计能更好地为企业生产经营、做强做大和健康发展服务。5.实施信息化审计,提高审计效率。一址要积极制定审计信息化建设推进方案;二是要通过激励机制的作用,着力营适鼓励内部审计人员使用审计信息系统开展审计工作的氛用,对审计人员运用审让信息系统情况作为对审计人员考核内容之一,以适应审计信息化发展的要求。三是积极引导内部审计人员将其所学的信息化知识与审计实际业务有效结合,在审计工作屮活学活用,从而促进审计信息化水平,提高工作效率。