责管理,出纳日常工作由丙方负责管理。2、1、4施工相关材料等方面的采购、验收和保管由三方委托派工管理执行;其中主材部分采购当天应经三方共同确认签字方可入库记帐,辅材部分釆购可在五天内经三方共同确认签字后入库记帐。2、2管理人员的选用、待遇2、2、1该项目工程建设中使用的高级管理人员如总工、施工员、采购经理的聘用、工资待遇由三方共同协商确定。2、2、2该项目的会计由甲方负责,出纳由丙方负责;2、2、3该项目工程建设中使用的施工班组的技术水平、工资的审定、应由三方共同协商确定。2、?3材料采购及其他2、3、1在该项目工程中使用的材料的品牌、单价、数量、采购等情况应经三方共同意确认后方可进行。2、3、2在该项目工程中所需聘用的施工工组应由三方共同协商确定。2、?3、3合作三方应即时沟通工程上资金安排使用情况、互相积极配合、保证工程按时保质完成。第三章利益分享和风险承担3、?1利润、风险分配3、?1、1该项目的利润、分险分享承担标准为在扣除该项目的各项成本费用后,按照投资比例分享承担。3、1、2甲方分享承担?%;乙方分享承担?%;丙方分享承担?%;3、?2本项目的管理人员工资按照项目部的规定发放。第四章其他4、1资金和管理4、?1、1该项目的各项资金支出及其他相关费用的支付需由三方签字确认后方可支付。4、1、2该项目的工程进度往来款由?负责跟踪落实,并存在开立专用帐户上,专款专用。4、1、3该项目运营后,每个月?号开一次工程进度例会,讨论工程相关事情。4、2出纳与财务管理4、2、1出纳每10天应将编制好的现金流量表、财务收支情况表及下旬支出预算给财务,并随时接受合作三方股东的银行资金查询,以便安排资金投放。4、2、2财务每月月底应将编制好现金日记帐、银行存款日记帐、存货日记帐及相关的凭证提交给合作三方股东,并经三方股东共同确认签字后作为最终三方决算分配利润使用。4、3合同争议与免责
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