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XX中学领导班子分工安排表

上传者:塑料瓶子 |  格式:doc  |  页数:3 |  大小:19KB

文档介绍
长学校的创建和学生心理健康咨询工作。总务处主任主管总务处工作。负责校舍建设与维修,食堂及小卖部的承包,食品卫生安全,水电设施等方面管理;负责校园“三化”建设;抓物资采购及校产管理。姓名职务主要工作备注校长主持学校全面工作。副校长分管学校教学、教研工作;主持教师业务考核和专业发展;主抓课堂教学改革工作;分管教导处、学生德育发展处、办公室;负责教师全面考勤工作。副校长分管学校后勤、学校安全、卫生工作;分管学校后勤、财务工作;主抓固定资产管理、校园“三化”建设、校园建设等工作。办公室主任配合校长室协调各部门安排每月工作要点,起草学校重要文件,收、发文处理,传递信息,负责校讯通,处理校长室交办的其他工作,负责教师会、行政会的会议记录。教导处主任主管教导处工作。抓全校教学管理、教学计划的实施及督查工作;会同政教处做好学生综合素质评价工作;负责招生、编班、转学、休学、复学等学籍管理考务工作;做好教师业务档案建档工作;抓实教学常规的落实;教研工作计划的实施督查;全校课务安排协调以及其他教学工作。学生德育发展处主任主管学校德育工作。主持政教处工作;负责制定学校德育工作计划并组织实施;主抓学风、班风建设,学生日常行为规范养成教育,班主任管理及考核工作,学生宿舍管理及全校环境卫生工作;负责家长学校的创建和学生心理健康咨询工作。总务处主任主管总务处工作。负责校舍建设与维修,食堂及小卖部的承包,食品卫生安全,水电设施等方面管理;负责校园“三化”建设;抓物资采购及校产管理。安全办主任主管校舍、学生食堂、小卖部食品安全卫生工作;负责学校安全隐患的排查、登记、汇报工作;负责学校报帐员工作,做好学校财务预算、决算,经费收支管理,固定资产管理。安全办主任主管校舍、学生食堂、小卖部食品安全卫生工作;负责学校安全隐患的排查、登记、汇报工作;负责学校报帐员工作,做好学校财务预算、决算,经费收支管理,固定资产管理。

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