,隔离存放,防误用,及时退货。Р(4)按有关规定对整个工程中所采用的全部材料进行取样试验,并将试验结果报送监理工程师审批,拒绝不合格原材料、成品、半成品进场。用于本工程的所有建筑材料都必须符合设计要求和有关质量规定,并具有材质证明和合格证件。无材质证明的材料,必须在监理工程师的监督下补做材质试验,递交材质试验结果,经监理工程师批准后方可使用。Р(5)施工所使用的各种计量检测仪器设备定期进行检查和鉴定,确保计量检测器具的精度和准确度,严格计量施工。Р(6)所有影响工程质量的工程建筑材料,无论是业主指定的或是自行供应的均需对工程质量负全面责任。对各种材料、器材、设备按规范进行检查,拒绝不符合要求的材料、器材、设备用于工程。Р(7)加强工程试验,建立台帐和施工记录,优选工程施工配合比,经监理工程师批准后执行。Р第五章、施工进度计划Р 厂区永临道路工程施工计划开工日期为2015年10月15日,2015年11月5日。如遇影响本工程正常施工的因素时,工期顺延。Р Р第六章、确保施工进度的技术组织措施Р根据我司的施工技术力量和现有的机械设备能力,经过科学组织、合理安排,确保工程按期、优质地完成,我司特制定了保证本工期完成的措施。Р第一节、组织管理措施Р1、建立强有力的高效运转的指挥系统,统筹安排机械设备、材料供应、劳力调配、组织施工生产。对控制工期的重点工程项目靠前指挥,掌握形象进度,发现问题及时处理,组织阶段性施工生产高潮,紧张有序地接施工组织计划均衡持续地展开施工,确保工期兑现。Р2、我公司已对本工程作了较详细的施工调查,施工队伍、机械设备、物资供应等已作相应准备,将立即调过施工队伍,早进场、快准备、尽早开工,使工程施工能及早全面铺开。Р3、组建精干高效的项目经理部,选派具有丰富施工经验的队伍,担负工程任务,同时组织足够的机械设备投入本工程,并保证机械完好率,努力提高机械化施工能力。
全文预览