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2020年度处级领导竞争上岗结构化面试答题思路

上传者:随心@流浪 |  格式:doc  |  页数:11 |  大小:41KB

文档介绍
和考察领导干部政绩的重要标准。要做好这项工作,下面几个问题须尤其注意。(1)认真学习文件内容,吃透精神,抓住实质。吃透上级政策精神,真正领会上级领导意图,是做好“贯彻落实”工作的基础。对上级文件要认真研读,要逐字逐句地学习。对参加的会议尤其是领导没有讲话稿的会议,要认真做好记录。重要会议,有条件的最好做好录音,以便更好地把握会议精神。绝对不允许在对上级政策的某些地方吃不准或解释不清时,就向基层群众或职工传达。(2)要熟悉并认真研究本单位情况。吃透本单位的具体情况,是做好“贯彻落实”工作的关键所在。在全面领会上级文件精神之后,必须深入了解和认真研究本地本单位的实际情况,避免没有真正深入调查,就得出结论;贯彻上级文件精神避重就轻,夸大困难;或者机械落实上级文件精神。(3)做好结合,制定措施。在吃透上级指示精神和掌握本单位实际情况之后,要认真研究制定具体的实施方案。方案要结合实际创造性地开展工作,方案要具体充实,切实可行,便于操作。(4)要把握“贯彻落实”时机。明确规定具体实施的日期,当然要尽量照此执行,但也可结合实际经上级同意后做适当调整。如没有明确的时间规定,要把握好“贯彻落实”的时机。既不能不切实际地过早实施,也不宜过迟实施。(5)在“贯彻落实”中必须避免不良和错误现象的发生。本位主义、利己主义,不传达、不落实,歪嘴和尚念经,曲解原意,执行走样等现象。 16、你正主持一个会议,意见对立的双方由争辩到恶语相向,你怎么办?一个会议上,分成两派意见,大家争执不下,如果你是主持人,这时候你该怎么办?【答题思路】①在会议上两派发生争执,作为一个会议的主持者,我会先将两派的争论的据点,争论的问题记录下来,然后建议大家安静,再次阐述本次会议的目的,就是要大家对某一问题提出解决办法,而不是争执(语言、语气尽量做到诚恳而不失幽默),等局面稳定下来后再要求两方派自己的代表来表述自己一派的观点。

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