战场争霸,谱写英雄篇章。近代史上,它是一片红色的土地,三十万巴山儿女参加红军改写中国历史,这里曾经是苏维埃政权的首府!红色是这座城市的主题!我,生于斯,长于斯,奋斗于斯,贡献于斯!关于企业,我很惭愧!不知道自己有什么可以分享的。从昨天走到今天,也曾努力体现自己的价值。初生牛犊的那阵豪情已经被磨砺成一种暮色的稳重,从一个毫无方向的创业者在分享了机遇主义后,成就了今天的自己。事实上,我觉得自己越来越力不从心。所幸的是,经历过这次交流的盛会,我想自己会成熟起来,会成长起来,发言稿《企业家经验交流座谈会发言稿》。说到企业,我觉得方向很重要,不管自己走了什么样的路,方向错了,回头就是一种前进。一个朋友给我分享了一个令我费解的思想。他说,屁股决定头脑。就比如,在农村卖鸡蛋,你的客户有可能就是东家西家的农民;在小镇上买鸡蛋,你的客户有可能就是熙熙攘攘的家庭大妈;你在市县城市里卖鸡蛋,你的客户有可能就是成百上千的零售商;你在成都卖鸡蛋,你的客户有可能就是批发商或者加工厂。他又讲了另外一个故事,一起从军的两兄弟,大哥在京城的元帅手下当兵,弟弟在荒漠的边陲守将下面当兵。二十年后兄弟相遇,大哥做了将军,而弟弟早已解甲归田。理解了很久,无论是从商还是从政选择起点很重要,大致是这个意思吧?这几年,我也做了一些小事,深刻地体会到,有了方向,有了阵地,人才就是企业发展的秘笈。如何留住人才,对我来讲也是头痛的一个课题。有人觉得,无外乎资薪和人文关怀。而事实上,即使能满足他们物质和精神这两个层次的需求,仍然难保留住人才的脚步,我觉得企业文化和未来愿景是企业必须要去做的功课。而现实情况如何构建企业文化,如何描述一个愿景这不是一两句话的事,也不是纸上谈兵的事。我们给人才高薪,给他股份,不如教他们懂得,在这里我们可以让你学会将来如何自己做企业,自己当老板“授人鱼,不如授之以渔”。好像记得松下幸之助说过这么一句话:
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