价值是设计追求的第一目标。功能论方法将造物的功能,或设计所追求的功能价值进行具体分析,综合整理,以系统工程的方式制作功能系统图,形成更为细致,完整,高效的结构构思设计,完成设计任务。功能论方法的内容包括功能定义,功能整理,功能定量分析等方面。系统论方法:指用系统的思想,按照系统的特性和规律认识客观事物,解决和处理各种设计问题的一整套方法论体系。设计管理:设计管理可以理解为对设计活动的组织和管理,是设计借鉴和利用管理学的理论和方法对设计本身进行的管理,即设计管理是在设计范畴中所实施的管理。设计师管理的对象,又是管理对象的限定。设计管理是在设计中运用管理学知识和方法对设计组织,活动,过程等进行全过程管理。设计管理与设计的目标表是相同的:完成设计任务使服务对象满意功能论方法在设计中的优势在哪里?1它一直以产品的功能作为设计的核心,设计构思以功能系统为主2克服单一的思维模式的桎梏,是一种推陈出新的创新设计方法3在功能分析中能有效地排除不必要的功能,从而降低功能成本,高效的实现产品价值4以功能为中心的设计方法,最大限度的保障产品的实用性和可靠性5功能论方法融合了系统的思想,将功能分析与造型要素的构造结合,为产品设计提供了新的设计思路。设计的系统分析包括那几方面?1总体分析2任务与要求分析3功能分析4指标分配5方案研究6分析模拟7系统优化8系统综合产品开发设计的具体程序是什么?1产品构想及可行性分析2构想发展阶段3设计发展阶段4投资报酬利润分析阶段5试制阶段6现场试用阶段7量产阶段8产品正式上市阶段设计管理有哪些原则?1创造和优化设计环境2建立合理有序的设计组织结构3设计首先是一个质量保障体系,质量优先是设计最终成功的关键4设计管理作为管理设计的工具,必须在科学的层面上乃至哲学的层面上开展,并得到充分实施,其目的不是为实施管理本身,而是实现设计的一种制度保障。第六章设计的哲学设计哲学: