方式、凝结水泵运行方式等大大小小设备运行进行优化30多次。机组厂用电率、供电煤耗同比下降,在******第一。其次,他用心配合并认真完成公司交办的各项工作任务,不断为提升公司安全管理水平而奋斗、不仅仅带领部门人员用心做好职责范围内的安全管理工作,还要求和督促员工配合公司用心开展“安全生产月”等丰富多彩的各级安全生产活动,并取得了良好的成绩。他始终坚持从实践中总结经验,更要让教训去指导实践的道理,他要求部门各班组每月进行6次安全学习,他会将行业内近期发生的有代表性的事故分析报告整理成册,转发给各班组安全员,并经常参加学习会,他不仅要求大家总结造成事故的原因,还应该联系我厂相近设备做出事故预想,做到学有所获、学有所用。三、严要求,用新制度为安全管理划定红线为了将**“安全第一、预防为主”方针植入班组每一个人的心里,他牵头部门安全员编制了班组小指标考核制度,严厉约束员工在日常工作中执行“两票三制”、定期轮换等操作规范。他始终坚持“严是爱、松是害”的准则,要求各班组详细记录每个班做了什么,遇到什么问题,作业中存在的危险因素、预控措施、工作完成状况、遗留问题等每一个细节。用他的话说“做事公允,才能服众;管理精细,才能久安”。在日常安全管理上,他更加注重应急预案的修订,“运行部迎峰度冬防寒防冻技术措施”、“#1机单侧引风机运行措施”、“确保#1机调停,#2机安全稳定运行的技术措施”等等,他要求班组值班人员按时学习相关技术措施,对机组当前运行情况做好事故预想,力求在设备故障时做到心中有数,手中有招,极大减小了影响机组非停的因素。多年来,他牢记作为一名安全生产管理人员的职责,坚持按章办事、身体力行,无论刮风下雨,生产现场总有他的身影,他突出强调敢抓、敢管、敢考核的原则,对查出的违章行为决不姑息迁就,对发现的安全隐患及时整改,严格执行规章制度,奖罚分明,树立了正气形象,认真履行安全生产职责。