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企业安全风险评估方案报告

上传者:hnxzy51 |  格式:doc  |  页数:13 |  大小:202KB

文档介绍
级、制定控制措施等内容。2、安全检查表分析法(SCL)针对拟分析的对象列出一些项目,识别出一般工艺设备和操作有关的已知类型的危险、有害因素、设计缺陷以及事故隐患,查出各层次的不安全因素,确定检查项目。3、风险等级划分-风险矩阵法通过JHA\SCL识别出每个作业活动设备设施可能存在的事故,并判定这种事故可能产生的后果及产生这种后果的可能性,二者相乘,得出所确定事故的风险。然后进行风险分级,根据不同级别的风险,采取相应的风险控制措施。风险的数学表达式为:R=L×S其中:R—代表风险度;L—代表发生事故的可能性;S—代表发生事故后果的严重程度。3.5评估基本步骤成立工作组实施培训资料收集单元划分,理清岗位及作业活动及主要设备设施清单风险辨识,确定风险点采用相应的风险评估方法确定风险等级确定风险控制措施完善岗位操作规程,建立“一岗位一清单”安全风险公告及宣传培训确定企业整体风险等级,编制“风险辨识、评估和控制报告”定期报送风险报告实施培训3.6企业风险点及控制措施描述3.7评估结论公司编制的“安全风险辨识评估与管控报告”充分合理,公司会要求各层级针对不同级别的安全风险认真落实管控措施,实施安全风险公告警示、有效管控安全风险。公司对16类作业活动,12类设备设施进行了危险源辨识和安全风险评估,共辨识出D级风险124个,C级风险8个,已对所有风险落实了管控措施和责任部门,并对C级风险的作业落实了风险告知。根据企业安全风险评估结果,本公司最高安全风险等级为C级(黄色),本公司整体风险等级确定为D级(蓝色)。后续安全风险管理工作中,海虹公司将每年开展一次安全风险辨识、评估、分级、管控工作。在法律法规、标准规范、设备设施、作业环境、作业人员和管理体系等发生变化时,立即开展辨识、评估、分级、管控工作;并根据政府安全部门、集团公司的具体要求,定期向主管单位报送风险辨识、评估、分级、管控有关情况。

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