的质量和可信度。主要是因为财务外包服务商在财务管理方面都是具备一定的专业能力和专业水准的,能以第三方客观分析财务数据。对于一些声誉高的服务商所提供的财务信息还可以为企业赢得良好的市场形象很多企业现在已在开始尝试财务外包业务。建议企业可以先将企业第一阶段的财务管理工作外包,主要是以薪酬结算,应收付账款等等。初级阶段主要考核外包业务服务商的服务水平以及服务提供商的诚信度,考核财务外包是否能达到预期效果。在第一阶段尝试成功的情况下,可将第二阶段的成本控制外包,利用外包服务商的专业水准为企业服务。当然企业的预算和财务服务战略决策功能还是企业自己完成。这是目前,在国内比较成熟的企业发展财务外包业务的方案,实施风险比较小,风险可控制,可推广更多的企业参考无论从经济发展统计数据上看,还是结合国内经济发展形势,财务外包业务在国内的发展前景巨大。中国目前缺的是完善的财务外包服务体系,中国财务外包业务发展的最大优势是不断增长的财务外包业务需求。如何让企业通过财务外包真正实现企业效益的提升是我国财务外包业务发展的关键四、结束语财务外包业务虽然在国外发展成熟,但国内的财务外包业务才刚刚开始。大力发展财务外包业务可以提升企业管理效率,合理、高效利用企业资源,是一项有利于企业发展的战略规划。目前,政府也在大力支持提倡发展企业外包业务,财务外包业务作为一项重要的企业外包业务在国内发展的前景一片光明。重视发展企业财务外包业务,不仅可以促进我国产业再次成功升级,还能让高效高能的企业管理理念提升我国经济的发展格局参考文献:邢帆•财务外包正逢其时•首席财务官.2010.3.罗艳•财务外包风险规避的探讨•江西财经大学・2010.马迎春.企业转型外包问题研究.中国海洋大学.2005.王满•基于竞争力的财务战略管理研究•东北财经大学.2006.12.张晓东•现代企业财务战略管理相关问题的探讨•天津财经学院・2002.
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