年该项目最终得分94.92分,评价等级“优”。(具体评分表详见附件)绩效分析投入和管理目标资金投入管理方面,2018年项目预算20万元,截止至2018年年底总计支付19.8万元,故预算执行率=19.8/20*100%=99%。产出目标对金山区范围内117幢玻璃幕墙建筑开展了2次全覆盖检查,建立一楼一档并根据建成年限、地理位置、隐患程度等分类管理。并对街镇开展了1次玻璃幕墙使用安全监督管理培训。建立管理部门、第三方、属地政府“三方联动”机制,进一步与各街镇(工业区)进行工作联合。在检查中认真落实分层级、全覆盖原则,在对全区幕墙建筑进行全覆盖检查的基础上,重点抓好处于人流量集中区域幕墙建筑的使用安全。效果目标(1)发生应急事故及时抢险处理;(2)对玻璃幕墙日常安全使用管理;(3)对检查到的安全隐患整改率达到80%以上。影响力目标(1)健全区域内玻璃幕墙档案;(2)开展培训宣贯玻璃幕墙安全使用知识;(3)业主和物业的自查和巡查机制建立。三、存在问题和改进措施建议(一)存在的问题幕墙责任方对幕墙安全使用维护重要性的认知度不够、主体意识淡薄、自觉履行责任意愿不强,不熟悉当前玻璃幕墙相关法律法规。特别是多业主的楼字(以住宅为主),主体责任分散,产权责任方互相推诿,直接导致责任主体不明确,管理缺失不到位。(二)改进措施和建议1.强化宣传培训,提升责任主体履职能力加强《上海市建筑玻璃幕墙管理办法》的宣贯,进一步明确建设、设计、施工、监理等单位对玻璃幕墙施工质量及保修的责任,业主或物业单位的日常维保、定期检查等管理责任,为进一步加强源头控制,加强主体责任意识,提升履职担当能力。2.加强街镇属地化监管加强管理部门、第三方、属地政府“三方联动”,落实属地政府在玻璃幕墙日常监管中的职能。对于有安全隐患的幕墙建筑,要求属地政府加强整改指导,督促业主单位或物业单位落实管理责任,将安全隐患问题整改到位。
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