部将建立“横向到位、纵向到底、控制有效”的质量自检体系,,把质量保证活动系统化、标准化、制度化。2、从质量策划、施工过程控制、不合格的控制、文件和资料管理、质量记录控制到培训、服务等要素着手,在整个施工过程中形成质量保证体系。3、为保证施工质量,在施工现场实行以项目经理为领导的质量管理网络,建立工序管理点,开展全过程质量管理,使整个工程的质量始终处于受控状态,确定优质工程为项目的目标,实行工程质量目标管理,明确各部门的工作岗位职责,落实质量责任制,强化质量监控和检测手段,形成质量管理网络。4、实行目标管理,进行目标分解,按单位工程及分部分项工程落实到责任部门和人员,除质量监督部门和项目技术负责人外,现场另安排专职质监员跟班作业。5、本工程的质量保证体系框如下质量保证体系施工工艺控制施工技术交底资料保证制度保证分项责任制工序专检组织保证工序自检验收保证技术保证三、质量保证技术组织措施本公司对本工程的质量目标是质量优良工程。为确保这一质量目标的实现,在本工程具体施工中,将运用先进的技术,科学的管理,严谨的作风,精心施工,以有竞争力的优质产品满足业主的愿望和要求。广泛展开质量职能分析和健全企业质量保证体系。大力推行“一案三工序”的管理措施(即“质量设计方案,监督上道工序,保证本道工序,服务下道工序”)全面推行标准化管理。第四章确保安全施工的技术组织措施一、安全施工保证体系安全施工是关系到职工的生命安全和国家财产不受损失的头等大事,为了确保工程顺利进行,因此,必须认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,加强教育,严格管理,使整个施工过程处于受控状态。本工程设立以项目经理为主的安全施工管理网络,项目经理部设质量安全部,下设各级安全员,委任各施工队长和组长为兼职安全员,并制定《安全规则》、《安全预防规则》。实行安全目标管理,明确工程标准和职责,形成一个有效的安全保证体系。二、安全施工措施
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