长期保存项目工程部或施工单位、设计单位、◊监处理:一般事件;总监:重人事件纽织审查。5工地例会纪要D10正常施工情况下毎月不得少于•-次长期保存项目监理部总监或专业监理工程师6项目监理部业务学习记录侮月不得少于一次结合工程进度进行业务学习,提高监理人员业务技术水平项目监理部总监或指定专业监理工程师7监理月报D3(重点:进度对比、原因分析、工程签证、支付情况等)正式开工所在月作为第-期,按当月的第一个星期日为起始第一天。次月5日前报建设单位及监理单位长期保存项目监理部总监指定专人负责填写,总监审定签字。8总监理工程师巡视记录表D4每个星期中每个项目不得少于一次巡视(5日)长期保存项目监理部指定专业监理工程师9*监理日志D1每日对监理工作及施工进展情况记录长期保存项目监理部指定专业监理工程师新规范要求。10收(发)文登记表(台帐)D9企业增补表长期保存项目监理部指定专业监理工程师七、其它1监理资料总体外观质量字迹淸楚、整理冇序、分类存放、便于查找开工到竣工结束项目监理部指定专业监理工程师2金标资料使用人于一册开工到竣工结束项目监理部监理人员待新规范执行3检测仪器设备根据监理合同约定的配备满足监理工作需要开工到竣工结束项目监理部指定专人管理。4监理办公室环境借况办公用品及资料档案柜、办公桌椅满足监理人员及工作需求开工到竣工结束,保持办公室整洁,监理职责挂贴整齐--项目监理部项目部全体监理人员说明:1根据监理内业工作质量检查表的序号,将每项监理资料进行适当的吋间段及责任分解,便丁•每位监理人员掌握和了解资料的來源及所产生的时间段;2安装监理内业责任表带“*”项目;安装监理的进度、造价、安全管理相关资料与土建一并存放检查。3根据《监理内业工作责任分解表》每位监理人员可对照检查木工程所缺的相关资料。4由于木人水平冇限,难免冇不对或不妥Z处,请指正或直接与木人联系:QQ648299673
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