转速度快;营业周期长,说明资金周转速度慢。这就是营业周期与流动比率的关系。决定流动比率高低的主要因素是存货周转天数和应收账款周转天数。计算得知格力电器2014年、2015年、2016年三年的营业周期分别是37.52、47.685、45.924,应收账款周转天数分别是5.799、9.917、9.546,存货周转天数分别是31.721、37.768、36.278,营业周期增加,就需要增加相应的资金来负担额外的流动资产,从数据来看,格力电器的营业周期增长,说明其资产的使用效率降低,资金周转的速度减慢,导致企业的获利能力降低,资产的流动性差,资产的风险增高。二、格力电器营运能力小结综上所述,通过在2014年-2016年间格力电器营运能力各项数据统计分析,从总资产周转率来看,有着下降的趋势,说明全部资产使用率上升销售前景需提高,盈利能力也受到限制。固定资产周转率的层面,说明该企业固定资产的利用效率一般化;流动资产周转率来看趋于平缓下降,周转越慢,表明了流动资产在经历生产和销售各阶段时占用的时间越长;应收账款周转率的层面,应收账款的应收账款周转率有大幅度降低,证明平均收账期有所增加,应收账款的收回减慢,资金滞留在应收长款上的数量增多,资金使用效率有所降低;从存货周转率来看,格力电器近三年的存货周转速度较慢,积压了过多的存货,资金占用水平高;从营业资金周转率来看该公司三年来营运资金为正数,说明格力公司采用的是稳健的营运资金政策,但是三年来营运资金周转次数不断在下降,周转天数不断在延长,说明该公司营运资金的管理效率在下降;营业周期的层面,这几年格力电器的营业周期增长,说明其资产的使用效率降低,资金周转的速度减慢,导致企业的获利能力降低,资产的流动性差,资产的风险增高。总体看来,格力电器的营运能力较一般,该公司营运资金的管理效率在下降,公司需要加强营运资金的管理,增强营运能力以降低财务风险。
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