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管道保护工作汇报与管道公司一季度全要素检查报告汇编

上传者:读书之乐 |  格式:doc  |  页数:7 |  大小:74KB

文档介绍
员共计5人,在岗专职QC技术员3人,兼职安全员均有安全员证,我单位所属各工区安全、质量员均持证上岗,安全员、质量员人员目前符合现场人员需求。本部于3月5日组织召开了20**年第一季度安全质量例会,并要求每季度组织召开安全、质量例会。按照年度巡查计划,定期对各现场进行巡查,巡查有计划,巡查依据现场巡查表,检查过程中下发整改通知单,验证闭环管理。定期组织本部、工区进行安全、质量、环境进行相关教育培训。3、安全、质量培训情况根据年初安全工作会对培训的要求,我单位制定《20**年度B类培训计划表》包含法律法规、治安、消防、环境保护、小管工艺、成品保护、质量案例等20项培训项目。我单位特种作业均持证上岗,有专人负责员工特种作业证的申请、复试等工作。存在问题:个别工区培训后录入平台不及时或出现延期培训的现象。整改要求:各工区应合理分配时间,按时依照计划进行培训,本部实时进行监管物资管理采购工区上报计划,由主管物资采购副经理进行审批,审批结果传阅招投标人员进行物资采购招投标,招标结束后向中标单位采购物资,验收、发往现场,现场建立物资领用台账,做好领用记录。5、?危险品管理情况依据《危险品管理规定(20**年第一版)》的相关要求,结合我单位施工现场实际情况,我们加强了对氫气瓶、氧气瓶的管理,在巡查中作为安全生产标准化重点检查项目之一。6、?班组标准化建设情况我单位进行班组标准化建设情况良好,各班组制定了安全、质量目标及控制措施、明确班组负责人、组织结构清晰。发现问题:安全明文施工出现不规范。整改要求:加强对班组施工期间的巡查力度及时纠正发现问题,(来自:・・)对责任人进行处罚。7、?应急管理及危险辨识情况我单位修订《管道公司应急预案》,加大应急演练必要性的宣传工作,要求各工区积极参与项目部组织的应急演练活动。每月各工区针对本工区工区特点及具体情况分对下月进行安全风险分析,并上传至本部备案。

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