排:1、成都市内:每月一次,每月中旬开始。2、成都市周边地区:每季度一次,季度末当月的15日开始。3、远离成都市其他地区:每半年一次,6月、12月初开始。4、专项检查:制定了《专项治理计划》,每月定期检查。5、季节性检查:防台防汛防暑、冬季施工等检查,提前3天进行检查。6、临时检查:遇国家、地方重大节假日活动、结合重大事件等的检查,检查时间另行通知。十四、定期检查结果反馈:本次检查工作结束后3天时间,公司以《检查通报》形式公布。所属项目部应根据检查的结果,对存在的问题进行分析研究,提出整改的措施和要求,并与目标管理、责任制考核及奖罚等相结合。项目部自查十五、每周一次,由项目经理组织项目技术、安全、各分包单位负责人(或班组长)等管理人员,对施工现场进行安全生产专项检查,并对重要生产设施和重点作业部位加大巡检周期密度。十六、项目经理部应根据施工期间季节气候变化,及时增加防洪、防风、防冻、防煤气中毒等季节性安全检查,还应特别注意做好重大节假日前后的安全检查。十七、项目经理部专职安全管理人员必须实行全日巡检制度,对于高危险性的作业应实行旁站监督。十八、项目应建立安全检查台账,将每次检查的情况、整改的情况详细记录在案,便于一旦发生事故时追朔原因和责任。检查纪录使用专用检查表。十九、评分与反馈:1、项目部每周例检,要对照《评分表》进行一次打分,要有签到、记录、奖罚等。2、项目部每周例会反馈检查结果,要有会议签到、记录、照片。班组长和个人安全生产检查二十、分包单位负责人(或班组长)每天上下班前应检查各自作业区域安全,制止三违,对涉及到自己工人的一切危险源要及时反馈给施工负责人。项目部做好纪录、组织协调、并排除隐患。二十一、每个施工人员应加强自我保护意识,上下班前检查一下自己工作的地方,对不安全因素,除了向班组长汇报处,应及时采取有效措施。二十二、附则:1、如遇特殊情况,检查时间另行通知。
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