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加油站安全、生产检查工作方案

上传者:upcfxx |  格式:doc  |  页数:3 |  大小:60KB

文档介绍
全教育、安全设施检查等台帐记录的完成情况;检查生产台帐的记录的完成情况安全知识教育,以及特殊作业的安全技术的教育是否达标。2、?现场安全检查主要内容:现场的生产设备,储油罐及各附件有无故障、发电机是否按正常试动;检查个人的安全职责是否落实,检查员工是否认真执行各项安全生产纪律和操作规程;检查生产、检修、施工等直接作业环节各项安全生产保证措施是否落实。(4)?应急设备库的物资、安全设施、防火灭火系统及消防器材及照明等。(5)?房顶的排水系统有堵塞,油站的雨水沟排水是否通畅,库区雨水井的水位。(6)?油站的整体卫生状况,包括各房间及绿化草坪等。(7)?节假日前油站油料的储存是否充足,便利店内的货物备存情况。(8)?节假日的生产人员、值班人员的安排情况。㈡、季节性检查:主要是根据气候变化的特点,由公司组织各有关专业的人员参加的,对防火防爆、防雨防洪、防雷电、防暑降温、防台抗台工作等,进行预防性季节检查。.㈢、日常检查:油站站长或综合管理员每天到现场进行两次检查;加油工及开票员上岗时,应认真履行岗位安全生产责任制,进行交接班检查和班中巡回检查.四、?工作措施1、?全面实施排查,加强整改督查。公司领导小组负责对全校隐患排查治理的督促、检查、指导。2、?及时总结提高,构建长效机制。要边排查治理,边总结经验,完善规章制度,提高隐患排查工作的科学性、有效性,构建长效机制。五、?工作要求1、?加强领导,切实落实责任。凡因排查工作不认真而疏漏重大安全隐患的,将追究有关人员的责任。2、?突出重点,狠抓工作落实。建立隐患跟踪治理和逐项整改制度,由安全技术部负责跟踪整改情况。3、?密切配合,形成合力。对待隐患排查治理工作,各部门要密切配合、相互提供支持。4、?强化宣传,广泛发动。要充分依靠和发动广大职工参与隐患排查治理工作,建立监督和激励机制,加大员工监督力度。隆运石油北蝉加油站2016年4月28日

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