发现及时整改,确保平安单位建设目标任务的实现。第三阶段:巩固稳控(2013年9月1日至2015年12月31日)。对前期工作进行分析、总结,健全社会治安形势预警、预测和长效机制,完善社会治安立体化防控体系,确保平安单位建设成效持续深入。三、措施办法 1、加强领导,成立专班。成立以赵国平、牛孝文同志为组长,班子其他成员为副组长,各单位负责人为成员的深化平安单位建设领导小组。局办公室(综治办)具体负责制订平安建设工作整体规划,安排部署阶段性工作。加强协作协调,总结推广典型经验。 2、积极预防和有效化解社会矛盾。坚持把保障和改善民生作为预防和化解社会矛盾的源头工程,以民生改善促平安和谐。健全完善社会稳定风险评估机制,避免和减少矛盾纠纷,坚持每月集中排查矛盾纠纷的工作制度,及时、就地化解各类矛盾纠纷。 3、加强基层基础建设。组织干部职工普法教育,提高干部职工的法制观念和治安意识,增强自我防范;做好单位内部和出租房屋的防火、防盗、安全巡逻等治安防范工作;切实做好流动人口的管理和弱势群体关爱服务工作;进一步加强法制宣传教育,控制和减少违法犯罪,创建和谐平安社会。 4、发挥合力,齐抓共管。平安单位建设是一项系统工程,各分管领导、各科室、局属二级单位负责人应切实履行职责,上下联动,齐心协力,全面参与,扎实开展工作。同时,积极配合两区、街办及社区等牵头单位所组织的各项平安建设活动,发挥文体系统优势,配合做好综治各项工作。 5、检查评比,兑现奖惩。局平安建设领导小组每年采取综合检查与专项检查相结合,定期与不定期检查相结合,对系统各单位平安单位建设工作进行检查、督办和考评。按照“谁主管,谁负责”的原则,层层落实责任,严明考核制度,对成绩突出的单位和个人,予以表彰奖励;对工作不得力、措施不到位、任务完不成,严重影响大局工作的责任主体,应取消其当年参评各类先进称号资格,实行一票否决,并责令其公开检查。
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