预警评估,明确风险监管职责。应收账款是商贸企业日常经营管理的重要内容,加强客户往来,要求企业必须根据客户的自身能力来限定额度,从而有效控制管理。还要求企业加强账龄分析,即使出现坏账,也要做好解决措施,尽量减少损失,并继续关注已经纳入坏账的应收账款。其次,增强企业的资金流动,加强商品管理,提高存货周转率也是企业必须要重视的一个问题。商贸企业面对市场竞争的骤变,如何做出敏捷的反应来适应市场的变化求以生存,需要企业加强信息化、规范化内的管理,完善企业的商品动态监管,在采购上进行合理控制,运输、储存和销售环节进行监管,提高商品的精确性和正确性,从而把风险降到最低,减少资金的长期占用,达到降低风险的目的。降低筹资成本,科学筹资在经济新常态下,科学合理的筹资可以提高企业的市场竞争力,让企业在众多的商贸企业中遥遥领先。企业在筹资时,必须对项目进项深入分析,选择最适合的筹资方式。对于股权筹资,企业要做好管理,控制股权比例。此外,商贸企业要想降低筹资成本,必须要确定企业的资本结构,着眼于企业的长期发展,从而保证筹资结果的科学性和合理性。如果商贸企业在成长期,可以采用所有者权益的资本结构,发行股票进行筹资,降低财务风险,减少利息的支出。实现利益最大化,是每一个企业所做项目的终极追求,然而在市场化经济下,价格战屡见不鲜,那么在保证质量的前提下,想获得更大的利益必定要从成本入手,减少每个环节的成本支出,从而提高经济效益,提高企业的经济效益。 4结语综上所述,商贸企业如何在经济全球化的今天稳定发展,必须要抓住机遇,迎接挑战,从多方面入手让企业的效益得到提高。加强企业自身财务风险意识,结合自身的特点发现更多企业财务隐患,并有效降低和规避风险,减少企业的损失。本文从网络收集而来,上传到平台为了帮到更多的人,如果您需要使用本文档,请点击下载按钮下载本文档(有偿下载),另外祝您生活愉快,工作顺利,万事如意!
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