术措施加以保证。明确工期,分期分批交付安装、使用的顺序和时间,以及工程所用的主要材料、设备的数量、规格、来源和供货日期。在工程施工过程中,如果发现施工的条件与设计图纸的条件不符,或者发现图纸中仍然有错误,或者因为材料的规格、质量不能满足设计要求,或者因为施工单位提出了合理化建议,需要对设计图纸进行及时修订时,应遵循技术核定和设计变更的签证制度,进行图纸的施工现场签证。在施工现场的图纸修改、技术核定和设计主要资料,都要有正式的文字记录,归入拟建工程施工档案,作为指导施工、施工验收和工程结算的依据。物资准备材料、设备、配件、制品、机具是保证施工顺利进行的物资基础,这些物资准备工作必须在工程开工之前完成。根据各种物资的需要量计划,分别落实货源,安排运输和储备,使其满足连续施工的要求。物资准备工作程序材料、设备准备按照施工进度计划要求,按材料、设备名称、规格、使用时间,根据储备、消耗情况,编制出材料需要量计划,储运方式安排,需用储存面积和构筑物要求。配件、制品的加工准备按照配件、制品的名称、规格、质量和消耗情况,编制出需要量计划,确定加工方案和供应渠道及储运方式安排,需用储存面积和构筑物要求。施工机具的准备根据施工方案、施工进度,按照施工机械的类型、数量、进场时间等,编制建筑安装机具的需要量计划,确定施工机具供应办法和储运方式安排,需用储存面积等。机具及、设备、仪器仪表材料配置计划,如下表:序号名称单位数量1梯子把22万用表块53兆欧表块24通断测试仪块25对讲机台86接线工具套37电烙铁把28光纤熔接机台19场强仪台110逻辑笔台311网络分析仪台112笔记本电脑台113接地电阻测试仪台1组织准备建立项目管理组织机构我项目部根据本工程的实际情况组建了项目组织机构,在电讯工程分部下设区域责任师,以积极配合、协调现场各区域的土建单位的施工,由电讯主管进行各区域责任师之间的配合、协调。
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