不良环境影响。Р根据本工程的施工特点和施工阶段的不同,充分考虑到施工技术的难度和不利条件,经多方面讨论和分析,确定本项目的突发事件、风险或紧急情况如下:Р施工现场Р序号Р危险性较大分部分项工程/部位、环节Р存在不安全因素(或危险源)可能导致的事故。Р1Р钢筋工程施工Р高处坠落、触电、物体打击、机械伤害、中暑。Р2Р模板工程施工Р高处坠落、触电、物体打击、机械伤害、中暑、火灾。Р3Р混凝土工程施工Р高处坠落、触电、物体打击、机械伤害、中暑、火灾。Р4Р砌体工程施工Р高处坠落、触电、物体打击、机械伤害、中暑、坍塌。Р5Р装饰工程施工Р高处坠落、触电、物体打击、机械伤害、中暑、坍塌。Р6Р设备安装施工(水电、暖卫通风)Р高处坠落、触电、物体打击、机械伤害、中毒、火灾。Р7Р现场施工机械安装使用(物料提升机)Р高处坠落、触电、物体打击、机械伤害、火灾。Р8Р办公室、宿舍Р触电、火灾。Р9Р厨房Р触电、火灾、中毒。Р10Р拆卸施工Р高处坠落、坍塌。Р11Р基坑施工Р高处坠落、物体打击、坍塌、交通、机械伤害。Р12Р地下室施工Р高处坠落、触电、物体打击、坍塌、机械伤害、中毒、中暑。Р2、项目部组建抢险队:Р队长:熊汉才,副队长:邓伟清。发现危险时首先组织抢险队进行抢险,需用较多人员时可由各工种人员及时进行汇集,对抢险队和项目部所有人员均进行针对性的应急知识培训。Р3、紧急情况发生和上报程序:Р①施工过程中施工现场发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时,事发现场由应急小组组长或副组长主持紧急情况处理,会议、协调,派遣和统一指挥,包括所有的车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救。事发项目除马上组织应急小组扑救外,必须马上报分公司领导。再由分公司领导上报公司主管领导和公司相关部门。Р②项目现场和附近医院建立密切联系,配齐必要的医疗器械,一旦出现意外的工伤事故,可立即进行抢救。Р③内部报告制度。
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